昨日、某広告代理店のＫ部長さんとＷＥＢの打合せをしている際に、最近Ｋ部長の会社の雰囲気がだらけているということをお聞きしました。
Ｋ部長の部下の方達には何人かお会いした事があるのですが、素晴らしく頑張り屋さんばかりです。
ただ、会社組織の中でひとつの部署がどんなに頑張っていても、他の部署がだらけていると会社としては繁栄しません。彼はそのことを心配してました。
会社組織が大きくなるとチームでの勢いはもちろん、会社組織全体での勢いが必要となってきます。数名の組織から数十名の組織に成長した際に会社が衰退していくというモデルケースを私も一杯見てきました。
部門間で成長・競争できるようなそんな組織作りをしていきたいものです。