激流

昨日、日本郵政と日通が事業統合を発表しましたね。

凄い勢いで業界の再編が進んでおります。

両社ともに日本を代表する会社です。日常の様々なシーンで名前もサービスも耳にする会社です。

そんなＢＩＧな組織でも再編していかねばならないのです。

既存のサービスへの障壁や変動、ライバル会社の台頭、商品・サービスの劣化などいろんな要素で時代は変貌していっております。

激流の中で、どう舵取りをしなければならないのか？

常に状況にアンテナを張って次の業態を考え続けなければなりませんね。