昨 日大手ＩＴ会社の方と会議をしました。
会議の席では終始「信頼」というキーワードが中心の話し合いだったと感じております。遠方よりお越し頂いた事に感謝ですね。
私が出席してきた経験上、会議とは何かを相談したり、情報を共有したり、決定したりする場所だと思います。
しかし、会議の場でいろいろ相談したことや決定したことが次に繋がっていることは５０％くらい・・・
何か報告の場になっているケースが多いです。
先月の結果発表、今月の見通し、今月の販売促進策・・・以上。
それを発表して終了。
ＰＤＣＡの本来あるべき姿のチェック部分が大分欠けているような気がします。
出てきたアイデアをより具体的に推進し成功させるためにもチェック機能の充実は大事な要素だと感じております。１０月よりの下期ではそのチェックをするためにチェック表でも会議室に張り出してみようかな・・・