決めたことを変える時、社長は一言足りていますか？！！
社長、こんな覚えはありませんか。
月曜の朝礼。
「今月から、日報は紙をやめます！！」
はっきり、そう宣言した。
ところが、木曜日。
「やっぱり、紙も残しといて」
社員さんは、黙ってうなずきます。
「はい、分かりました」
でも、心の中では。
「……またか」
そう思っています。
ここ、大事なところです。
社員さんが疲れているのは、
決定が変わったこと、ではありません。
なぜ変わったのかが、分からないこと。
これに、疲れているんです。
社長の頭の中では、
ちゃんと理由があります。
現場を見て気づいた。
お客さんから声をもらった。
数字を見直したら、まだ早いと分かった。
全部、まっとうな理由です。
でも、その理由は。
社長の頭の中で完結している。
口に出していないんです。
だから社員さんには、
「気まぐれ」に見えてしまう。
社長。
決断は、変えていいんです。
むしろ、変えられる会社のほうが強い。
大きい会社は、一度決めたら止まれません。
会議を通して、稟議を回して、半年かかる。
うちは違います。
気づいた翌日に、方向を変えられる。
これ、小さい会社のいちばんの武器です！！
捨てる必要は、まったくありません。
足すのは、たった一言だけ。
「月曜にこう決めたけど、
あれから〇〇が分かったから、
こう変えます」
これだけで、変わります。
「ブレた」が、
「修正した」に変わる。
同じ行動なのに、まるで別物です。
社長、明日でいいんです。
一つでいい。
最近、こっそり変えたこと。
その理由を、口に出してみてください。
「あ、ちゃんと考えてはるんや」
そう伝われば、それで十分です！！
そしてもう一つ。
これができる社長の会社は、
社員さんも同じことをするようになります。
「すみません、やり方変えました。
理由はこうです」
そう言える職場になる。
理由を言う文化は、上から流れます。
社長が黙って変える会社で、
社員だけが説明上手になることは、
まず、ありません。
明日は土曜日。
少し落ち着いて考えられる日です。
この1ヶ月で変えたこと、
思い出してみてください。
社長、応援しています！！
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【小規模企業の社長へ】
初任給を上げても、選ばれない。
比べられているのは、賃金だけです。
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