12月のはじめ。
朝、事務のAさんが
マスク姿で出社しました。
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「ちょっと熱っぽいんですけど、
月末の請求書があるので」
社長は言いました。
「無理するなよ」
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Aさんは、
夕方まで働きました。
3日後。
休んだのは、Aさんを入れて4人。
従業員8人の会社で、半分です。
年末の、一番忙しい週に、です。
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社長は、首をかしげました。
先月、営業のBくんが熱を出したときは、
「今日は休め！！」と
電話口で言ったのに。
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ここなんです。
「無理するなよ」と「休め」は、
まるで違う言葉です。
「無理するなよ」は、
休むかどうかを、本人に預ける言葉。
真面目な人ほど、
預けられたら、出てきます。
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しかも、社長の言葉は、
その日の忙しさで変わります。
暇な月は「休め」。
忙しい月は「無理するなよ」。
社員は、それをよく見ています。
だから、迷う。
迷ったら、真面目な人は出てくる。
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Aさんが悪いわけではありません。
社長が悪いわけでもない。
決めていなかった。
それだけです。
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では、何を決めておくか。
3つで十分です。
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①熱が出たら、来ない。
連絡は、LINE1本でいい。
社長に電話で言いにくい人も、
いますから。
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②戻る目安を、先に書いておく。
「熱が下がって、〇日たってから」。
〇の数字は、
かかりつけのお医者さんに
相談して決めればいい。
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③「治った証明書」は、求めない。
インフルエンザから職場に戻るとき、
治った証明も、陰性の証明も、
会社が求める必要はない。
厚生労働省も、そう示しています。
病院が混む冬に、
証明書をもらいに行かせるのは、
本人にも、病院にも負担です。
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この3つを、
紙1枚に書いて、壁に貼っておく。
それだけで、
社長はその場で、もう迷わない。
社員も、迷わない。
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社長、
冬は、まだ始まったばかりです。
はやる前の今なら、間に合います！！
紙1枚なら、
今日の夕方にでも書けます。
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休ませ方が決まっている会社では、
「休みます」の声が、
申し訳なさそうになりません。
そういう会社は、
冬に、人が倒れにくい。
そして、人が辞めにくい。
社長がその場で決めなくていい会社が、
いちばん強いんです！！
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【採用で悩む社長へ】
「うちには自慢できることがない」
——それ、"決めていない"だけです。
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