『バフェットは「投資家として成功するために何をすべきか」を聞かれると、いつも「手当たりしだい読め」と答えている。』とのこと。
バフェット流銘柄選びと格言に学ぶ「本質の見抜き方」CASE04 IBM http://forbesjapan.com/summary/2014-10/post_6373.html?doing_wp_cron=1445175991.6859130859375000000000
『バフェットは「投資家として成功するために何をすべきか」を聞かれると、いつも「手当たりしだい読め」と答えている。』とのこと。
バフェット流銘柄選びと格言に学ぶ「本質の見抜き方」CASE04 IBM http://forbesjapan.com/summary/2014-10/post_6373.html?doing_wp_cron=1445175991.6859130859375000000000
大前氏曰く「だいたいどんな人でも年間700時間(つまり1日に2時間)の勉強を5年間続ければ、世界に通用する人材に必ずなれる。」とのこと。
大前研一の産業突然死時代の人生論メルトダウン寸前の日本経済――自分の将来をどう守るか
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20110411/266506/?ST=business&P=1
著者の安藤氏によれば,「CFOとしての賞味期限は55歳,消費期限は60歳」(61ページ)とのこと。
マービン・バウワー曰く「今日のようにめまぐるしいビジネス環境では,どんなに優れたCEOでも,六五歳を過ぎると,自分では気づかぬうちに感覚が鈍り変化に対応ができなくなる」(143ページ)
ハンズオンで仕事をするのは55歳まで,経営者としては65歳までというのが,一つの目安といえるかもしれません。