まあ、仕事でもプライベートでもそうなんだけど、大体計画通りには事は運ばないな。
一応、計画は立てるけど、途中問題が起こって、計画が遅れたり、ちょっと品質レベルが低下したり、極端な話ではすべてが中止になったり。
計画を立てた人はショックかも。
自分の計画が悪かったと思うかも。
計画に従ってプロジェクトを進めていた人もショックかも。
俺にはプロジェクトリーダーとしての資質がないんだ！と落ち込むかも。
しかしながら、すべてが計画通りに進んだら、日本で年間3万人以上も自殺しない。
物事には必ず『想定外！の事』が起こるのである。
ぼくはITプロジェクトリーダーを何回やっただろう？
計画通りの品質、コスト、納期で達成できたのは、数えるほどしかない。
ぼくの経験上、ITがらみのプロジェクトで計画通りにいったのは、1%以下だ！
だから、最近は、計画変更はデフォルトだと思っている。
外的要因もあるし、自分達の準備不足もある。
計画通りにいかなくてもリーダーがあまり落ち込まないように。
実際、東日本大震災でどれだけのプロジェクトが影響を受けたか？
日本政府も想定外なのだから、プロジェクトは遅れました！遅れた理由に何度か使いました。
それでも遅延が許されない超レベルのプロジェクトがたまにある。
何十億円っていうコストをかけた国家レベルのものである。
リーダーは大変である。
どうにもならなくなる気持ちもわかるが、所詮、超レベルのプロジェクトって判断しているのは自分。
命と引き換えできるか？
判断するのも自分。
日本は昔から武士道ってのがあって、自ら責任をとって…っていう文化もあるからねぇ。
まあ、ぼくはそこまで会社に恩義を感じてないので切腹なんてありえんか？
とにかく、失敗なんて当たり前だよ～ん、って最近は思っているのである。