"人"の能力の最大化・最適化のマネジメント手法は一つではない

何をするにも何か問題が起こるのも全ては"人"です。

その人が持つ能力（特長）を最大化、最適化できるかどうかが、プロジェクトマネジメントの肝です。

手段（方法論）、仕組みづくりもオペレーションをする"人"無くしては意味がありません。

"人"が不在で、手段の話や仕組みづくりを一生懸命やっていることがありますが、優れたモデル、仕組みであっても多くの結果は思わしくないでしょう。

まぐれで上手くいったように見えることもありますが、3年くらいでピークを迎えて徐々に終息していくものです。

多様性を活かす必要がある領域でのヒューマンマネジメントは、一通りのやり方だけでは機能しません。（完全に機械化できるような領域であれば話は別ですが）

難しいけど重要かつ、面白い世界です。