「中間支援（利害や人間関係等の各種調整）」と「参謀（リーダーサポート）」の機能・役割が改めて重要になってきているのではないでしょうか。
中間支援といっても単なる右から左の中抜きではありません。
参謀といってもリーダーの私心のために動くイエスマンではありません。
「プロデューサー」、「コーディネーター」と呼ばれる動きをすること、プロジェクトなり事業に一定のコミットをして動く役割です。
今の日本では強烈なトップダウンだけでも、大衆迎合や多数決主義だけでも、理想論や感情論だけでも前には進みません。
本質からぶれない目的達成のために、ステークホルダーの利害調整をして前に進めていくために、リーダーや関係者と共に「謀」を進めていく機能・役割が必要なのではいでしょうか。
2013年はそんな機能や役割を果たせるような一年にしていきたいと考えています。