先日、YouTubeライブにゲストとして参加させていただきました
「生成AI 中小企業の成功事例100連発セミナー」というライブで、
シュトーレン専門店ららんとして、AIをどんなふうに仕事に使っているかをお話ししました
参加してみて思ったのは、これは単に
「AIを使っています」
という話ではなかったな、ということです。
私にとっては、
ららんとAIのおつきあいを、改めて見直す時間でした。
私は、最初のうち、AIをかんたんな画像生成や、メール、ブログの清書くらいにしか使っていませんでした。
それでも画期的に便利になったと感激していました。ほんとに。
そして使って慣れていこうと思ったから、
少しずつ、検索の手伝いをしてもらったり、
長い文章を要約してもらったり、
何かアイデアを出す時に壁打ちしたりするようになりました
でもその中で大きな分岐点は、名古屋AI経営サミットで聞いた坂田先生のお話です。
細かいことは、あまりにびっくりして一つしか思い出せません（笑）
でも、その一つが今も強く残っています。
「AIを学ぶ優先順位は操作じゃない」
時代の大局観と業界の変化
5年先に、自分はこの業界で生き残っていられるのか。
経営者として、それをAIに聞いてみる。
それまでの私にとって、AIは清書や検索を手伝ってくれる便利な道具でした
でもこの時、
「AIは、自分の仕事の未来を考えるためにも使えるのだ」
と知りました。
今でこそ、商談前に相手先のことを調べ、ららんの強みをどう伝えるか整理したり、
商品開発のアイデアを出す時の壁打ち相手としても使っています
もちろん、AIが全部を決めてくれるわけではありません。
味を決めるのは私です。
お客様にどう伝えるかを確認するのも私です。
商談で何を約束するかを決めるのも私です。
AIは、あくまでもヒントをくれる存在だから
正直に言うと、思ったような答えが返ってこなくて、
「くー！そうじゃないんだってば」
と思うこともあります
しばしばあります(笑)
本当は、ららんのことをもっと深く分かってくれるAI社員のような形にできたら、
もっと満足度は高いんでしょう。憧れ(笑)
けど、今は汎用タイプのAIと、できる範囲で向き合っているところです。
できることをやってます
今回添付した漫画画像は、ライブでお話しした内容をまとめたものです。
商談前に相手先を調べること。
AIに提案の切り口を整理してもらうこと。
商品開発のアイデア出しが早くなったこと。
でも最後は、自分で確かめて、ららんらしく直すこと。
このあたりが、今のららんとAIの距離感です。
AIは魔法の道具ではありません
でも、ひとりで考え込んで止まってしまう前に、
「まず聞いてみる」
「たたき台を出してもらう」
「そこから自分で選ぶ」
という使い方ができるようになりました。
これって、とても大きなこと
もう少し詳しい話は、noteにもまとめていこうと思っています。
こちらのアメブロでは、気軽に読んでいただける形で、
私とAIの「現在の距離感」を書いていきます
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