#最近たてた目標
こんにちは、ジワジワっと暑くなり始めたハノイにいる中島でございます。
4月に入り、ここハノイも、朝の気温こそ２５℃くらいで、とても清々しいんですが、お昼を過ぎたあたりから気温が上がり、午後3時ころが最高気温となり３０℃を超えています。
外の湿度も高いため、洗濯物の外干しに不適で、もっぱら私は室内に干しています。
「カビませんか？」
そんな風に心配されると思いますが、
エアコンをドライ設定にして、部屋を閉め切り乾燥させているので全く問題ありません。
そうなんですよね、
お部屋の中も、湿度対策を何もしないと８０％を超えてしまうので、同じようにドライ設定を上手くい使いながら、４５％～５５％位を保つようにしてカビ対策をしています。
※筆者の部屋の状態です。
さて、新年度になり、3月末決算の会社や、国などの行政機関も、4月が1年の始まりというところだと思います。
社会一般的には、目標を掲げ、予算を設定しているかと思います。
私の会社でも、予算的なものではなく、目標数字というものを設定し、スタッフの皆さんと共有しています。
コロナ前までは、目標営業数値から予算を算出していましたが、コロナ明けからメンバーが刷新したので、まずは、このメンバー間の連携に力を入れ、金銭的な予算数値目標は一旦やめています。
とはいえ、経営的な舵は取らなければなりませんから、当然ながら売上については気にしています。
私が経営したり、関与している会社の多くは、何か商品などの物を売る会社ではありません。
どちらかというと、サブスクに近い考え方なので、クライアントの皆さまと計画的なやり取りが必要になります。
なので、私が最も大切にしているは、四半期ごとの内容になります。
四半期ごといっても、目先の四半期ではなく、都度２年くらいの期間を設定し、半年先の事を３ケ月ごとに分けて考えています。
そして、四半期の考え方も、1ケ月が終わると、その終わった月から半年先の四半期ごとに考え方を変えています。
半年先の月間管理と指摘されるかもしれませんが、あくまで私の中では四半期という考え方です。
まぁ、センスのない素人考えなんですけど、自分なりの考えです。
さて、そんな私ですが、最近立てた大きな目標があります。
『わかった、ダイエット目標だろう』
そんな声が聞こえてきそうですね。
過去に何度も挑戦しましたが、もう続けられないような目標は立てませんし、仮にそうだとしても公言するような目標でもないですし、余計なお世話です
先ほど、会社の目標の事を書きましたが、仕事のことでは小さな目標はあります。
目標というよりは、指針かなぁ。
書いてしまえば、簡単なことで、
・クライアントの満足度アップ
・提供元（商品や人材）の満足度アップ
・自社スタッフの満足アップ
この3項目が先に来て、
最後に収益アップです。
目標としては、こんな簡単な事なんですが、これを達成するために何をしなければならないか？
そう、
・クライアントの満足度は提供する内容の良し悪し
・提供元の満足度は、商品であれば品質と元売価格、人材であれば給与を含めた採用環境
・自社スタッフの満足度は、労働条件と職場環境、プラス笑顔で仕事
これが全てかみ合えば、最後の収益は付いてくるでしょう。
そう簡単には行かないと思いますが、こうした基本的な目標で良いと思ってます。
『あらまぁ、恰好のいいことを言っているじゃない。』
そうです、綺麗ごとを並べただけです。
でも、会社の目標なので、そんなことで良いのではってことです。
そして事、自分の目標となれば、他の人にとやかく言われる筋合いもないですからね。
まして、自分の目標って、なんか他の人に高らかに宣言する必要もないですし、大谷選手ではないですけど、口に出すと叶わなくなってはね。
だから、胸の内に秘めておくくらいが丁度いいんでしょうね。
ということで、私が最近建てた目標は世界平和です。
そんな、大きな目標を掲げても、何一つ力になれない中島でした。
じゃあ・・・・・・またね
