伝えられる人を増やす人 春明です。
大きい夢を持たなきゃいけない。
誰もを感心させられるような大きい夢を…。
そんなことを思っていた時期がありました。
そう思うようになったのは、
活躍していた人たちが口々にそう言っていたから。
「大きい夢を持たなきゃダメだ」
そう言っていたから。
でも、なかなかそうはなれなかった。
起業したのは、ぶっちゃげ会社が嫌なのが、
一番大きかった。
常に監視されているような状態も嫌だった。
既に色んなことが決められてる状態も嫌だった。
どうやってもそれに従わなきゃいけなくて、
自分の気持ちを無視しなきゃいけない状態も嫌だった。
「お客さんのため」とどれだけ張り切っても、
決められた範囲の中でしか動けなくて…。
嘘をついている感覚をずっと持っているのも嫌だった。
そんな嫌からスタートした起業だったから、
なおさら夢を持つことは大変だと思えた。
そこで、人の「大きい夢」を
一旦聞いてみることにした。
「上場したい」
「100人の会社にしたい」
「お金持ちになりたい」
…聞けば聞くほど、ピンとこなかった。
ますますどうすればいいかわからなくなったので、
もうちょっと具体的に聞いてみることにした。
「運転手付きのハイヤーがほしい」
「銀座のクラブに普通に行けるようになりたい」
…もう、本当どうでも良かった。
でっかいハイヤーどころか、車にすら興味なかった。
銀座のクラブなんて、ちーーっとも興味はなかった。
こりゃあ、そうしようもないなと気付いた。
だから、無理にそこに注目するのをやめた。
自分が欲しくないものを、欲しいと言ってる人達の
言葉から離れることにした。
で、外じゃなく、自分に目を向けた。
そうしたら、時間はかかったけど
夢はみつかっていった。
起業した理由は、会社が嫌だったから。
「お客さんのため」とどれだけ張り切っても、
決められた範囲の中でしか動けなくて…。
嘘をついている感覚をずっと持っているのも嫌だった。
それは、別の言い方をすると、
ベストを尽くしたいってことだった。
どこまでも自由に
どこまでも正直に
ベストパフォーマンスを尽くしたい
ってことだった。
そのことに気付いた時、
起業した時から…
いや、起業するもっと前から
夢はあったんだと気付けた。
そうして、少しずつ気付きを得ていくうちに、
理解できなかった人のことも
理解できるようになってきた気がした。
「上場したい」
「100人の会社にしたい」
「お金持ちになりたい」
「運転手付きのハイヤーがほしい」
「銀座のクラブに普通に行けるようになりたい」
それだって、きっとそれ自体は
本質からずれた伝え方だった気がしてきた。
それは、本質的な夢のための
付属品だった気がした。
自信を持つために
上場したかったり、お金持ちになりたかったり、
100人規模の会社にしたかったり…。
人から話をちゃんと聞いてもらえるために、
上場したかったり、お金持ちになりたかったり、
100人規模の会社にしたかったり…。
影響力を持つためだったり、
心の余裕を持つためだったり、
役に立つためだったり…。
そういう自分になるための
お金だったり、地位だったり、ものだったり
している気がした。
そういう視点で、その人たちと
接していけば、前よりも遥かに理解はできた。
そうして、今まで何度も確かめるように会話してきた。
その結果、きっと多くの人がそうだと思っている。
何を持っているか？は、
本当は、そんなに大したことじゃない。
何を感じているか？が、最も大事で、
そのために何を持つか？ということが大事って話。
だから、逆にしてしまうと混乱する。
何を感じたいか？どう感じたいか？
から考えることが大事って話。
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