革命社長 春明です。
(革命社長はこんなひと
)
「軸」っていうものは凄く大事です。
「すごく軸がありますよね。」
「ぶれないですよね。」
こんな言葉をかけてもらえるようになったのは、
2年くらい前から。
そして・・・
同時によく言われるようになったのが
「理念」について。
マインドプラスの企業理念は、
「すごいですねー。」
「よく思いつきましたねー。」
ってお褒めの言葉をいただいて、
正直嬉しいです。
でも、思いつくことが重要なんじゃないと思う。
軸って何か?
それは良い企業理念を思いつくことでもなく
それはずっと同じ企業理念だからでもなく
同じサービスをずっとやることでもない。
「理念にそって、行動しているかどうか」
いくら良い企業理念を掲げても・・・
いくらすごい目標を掲げても・・・
行動に一貫性がなかったら、軸は生まれない。
大層な企業理念を掲げるのも良いと思う。
壮大な目標を伝えるのも良いと思う。
でも、それに恥じない行動ができているか?
説得力のある行動ができているか?
それを見直すことも
「必要とされる存在」になるために必要なことです。
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