「教えないから人が育つ」横田英毅のリーダー学 (人間性経営学シリーズ)

素晴らしい映画を観た時、
美しすぎる景色に出会った時に、

言葉に表したくないと感じる様に、

良書であると感じれば感じるほど、
寡黙になってしまいます。

タイトルにピンとこられたら、
目を通されると良いかと思います。


アマゾンさん、現在売り切れみたいですね。

「教えないから人が育つ」横田英毅のリーダー学 (人間性経営学シリーズ)/講談社

￥1,470
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◆自然な改革

ある会社の社員さんスタッフさんと、
接する機会がありました。

どの方も、明るく礼儀正しく、

ゲストである我々に、
きめ細やかな配慮をされていらっしゃいました。


あまりにも皆さんがステキなので、
その理由を知りたくて、社長さんに伺いました。


「何か特別な教育をされていらっしゃるのですか？」と



雑誌致知を読んで、
毎月感想を、スタッフさんとシェアしていらっしゃるそうです。


なるほどー！って思いました。


月刊誌『致知』のサイト

◆でくのぼうの正体

とっても読みやすくて、
爽やかな気持ちになれる本でした。

リーダーの在り方のひとつとして、
とても参考にもなりました。



すごく売れてたのですね・・・
映画も上映されてたのですね・・・

知りませんでした＾＾

歴史や戦国時代に興味の無い方でも、
とても楽しめると思います。


5月にはDVDが出るので、
こちらもチェックしようと思いました。



のぼうの城/和田 竜

￥1,575
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◆新年のごあいさつ

謹賀新年

昨年も格別の御厚情を賜り、厚く御礼を申し上げます。

本年も皆様にご満足頂けるサービスを心がける所存でございます。
何とぞよろしくお願い申し上げます。

皆様のご健勝と益々のご発展を心よりお祈り致します。

新年は１月４日から平常営業とさせて頂きます。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

2013年　初春　株式会社呉竹　代表取締役　竹内嘉浩　

◆ステージに上がる時

いろいろ結果が出てくると、
何かと事件が起きたり、時には事故がおきたりするケースもあります。

時には、全く身に覚えのない誹謗中傷とかも、
同業者に言われたり、お勤めの方の場合は社内で言われたり。。。


そんな時、
決してその相手と、同じ土俵の上には立たないようにしています。

何かの機会に、事実を追求される場が提供されれば、
正直に説明することは大切ですが、

こちらから、
けんかを仕掛けたりすることなく、弁解することなく、相手を変えようと思ったりせずに、
ただ、自分に向き合う機会（チャンス）にすれば良いと思います。

それは、
自分自身が立ち止まって、一旦周囲を見直す時なのか、
もっと結果を出す為のエネルギーに使うものなのか、

自問自答をする時と解釈します。

誰かの所為にする事は、
自分の思考を停止させてしまいます。


そして、
自分を見つめ、人としてひと回り大きくなれた時、

その中傷した相手は、自分の目の前から居なくなるか、
自然に改心をされ、良き人脈になっていくはずです。


相手は鏡となって投影されているだけです。
答えは自分の中にあるのです。

それは、
新しいステージに上がるチャンスなのです。