今朝は2件、出張指導、企業にお邪魔して朝礼フォットネスを実施してきました。
毎週お邪魔する企業様と隔週でお邪魔する企業様ですが、1件は事務所に30人から40人の大所帯です。もう1件は5,6人の小さな事務所です。
これが全然雰囲気が違います。片方は社長自ら参加していただいているのですが、他のスタッフはあまり反応がありません、また笑いなのど出るような雰囲気ではありません。
もう一方は、家庭的な雰囲気で参加者自らが雰囲気作りをしてくださいます。
まあ、僕のやり方、内容に工夫がないのが一番の原因だと思いますが、雰囲気作りというのは非常に重要で、職場や会社の社風づくりにもつながっているのでしょう。
はしゃぐのではなく、自らが前向きな雰囲気をつくるというリーダーシップは大事なのでしょうね。
自ら感じながら工夫していきたいと思います。
毎週お邪魔する企業様と隔週でお邪魔する企業様ですが、1件は事務所に30人から40人の大所帯です。もう1件は5,6人の小さな事務所です。
これが全然雰囲気が違います。片方は社長自ら参加していただいているのですが、他のスタッフはあまり反応がありません、また笑いなのど出るような雰囲気ではありません。
もう一方は、家庭的な雰囲気で参加者自らが雰囲気作りをしてくださいます。
まあ、僕のやり方、内容に工夫がないのが一番の原因だと思いますが、雰囲気作りというのは非常に重要で、職場や会社の社風づくりにもつながっているのでしょう。
はしゃぐのではなく、自らが前向きな雰囲気をつくるというリーダーシップは大事なのでしょうね。
自ら感じながら工夫していきたいと思います。