「レバレッジマネジメント」=仕組み作り。

IT業界で働くシステムエンジニアの皆様

「レバレッジ」というコトバが嫌いな人もいるようですが、人生は1回なので、1.1倍、1.3倍、できれば信用取引と同じ3倍くらいまでは効かせたいところです。それ以上になると、コントロールできず、逆レバレッジが効いてしまった時に、一瞬で終わりそうです。

でも、それも、扱える金額のケタが増えてくれば、コントロールできるレバレッジも増えるのかもしれません。

でもでも、

　　　　経営=レバレッジ=仕組み作り

なのですよね。プロジェクトでも同じです。ルールを作って、その通りに動ける環境を作る。エラーが起きたら修正する。

考え方は同じです。あとは何をどうするかが違うだけですね。

例えばこの本では、

　・わかりやすい「旗」を立てる。

　・「お前のところは高い」と言われて、すぐに「高いからその分、よい商品なのですよ」と堂々と対応できる環境作り。

　・小さな会社こそ、ブランディング

　・顧客が口コミしてくれる仕組み作り。

などなど、経営者としてやるべきことが書かれています。

その延長線上で、最近、留意しているのが、

　　　「再現性」

です。

今だけではなく、明日も同じことができるか、担当者が変わっても、同じ対応ができるか、そんな仕組みになっているか、いつも確認することを重視して日々取り組んでいるところです。

また、書きます。

ロマンチックなSEがIT業界を変える。