SEにとって、一番意識する年齢は「35歳」ではないでしょうか。昔から「35歳定年説」がまことしやかに語られてきて、現在でも、根強く残っているからです。
根拠としては、体力勝負でできる年齢の限界、というのが最も大きい理由です、なので、対策として、ソリューション型の人材になりなさい、プロジェクトマネージメントができる人材になりなさい、というような主旨のことが言われています。
しかし、実際には、35歳以降のエンジニアなんて、たくさんいますし、キーマンやコアの人材というのは、35歳前後なのではないでしょうか。
ところで、今後、40歳代になったときにも生き残るためにはどうすればよいでしょうか。やはり、今から戦略を立てて、対策を打っておかないといけませんよね。40歳になってから考えたのでは手遅れです。
そこで、「30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう」を読んでみました。著者はコンサル業界の方で、特に、「競争」「成長」といったキーワードを意識される業界でサバイブされてきたノウハウを披露されています。
たくさんの学ぶべきキーワードが出てくるのですが、「成長戦略があなたを救う」。そのためには、皆と同じことをなぞって勉強していても仕方なく、「差別化」を意識して学ぶべきである、というところが印象に残っています。既に大衆化されつつある知識（例としてMBAの知識が出てきます。）は速攻で学びぬけ、そこからさらにその先を目指していかないといけないと。
そして、「全体最適」を考えるための俯瞰できる視点、タイムマネジメントの重要性を説いています。「集中→弛緩」ではなく、「十分な弛緩→集中」といったサイクルで生産性が何倍にもアップする、という手法。
これらのヒントを元に、自分の成長戦略を立てていきたいと考えています。
30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう