IT業界で働くSEの皆様
39歳までに組織のリーダーになる―活躍スピードを加速する
からの引用、第１弾です。
時間というのは、他の概念と決定的に違うところが１つだけあって、それは「貯金ができない」ということです。確かに、様々な工夫をして「時間を買う」ことは可能ですが、ためておくことはできません。
プロジェクトでも、「段取り系」に注力するのは、そのせいだと考えています。
その時間を2つの概念に分けて、「ストック」と「フロー」が大切だ、とこの本では書かれています。（正確には、3つ。）
ストック：１人で作業するもの
フロー：メンバーと交流しながら進めるもの
です。さらに、計画通りに進まなかった時のためにバックアップ時間を取っておく。
確かに、各メンバーの進捗を確認したり、相談にのったり、課題を解決したり、とにかく話をする時間が必要です。その上で、自分でもお客様資料や社内向け資料を作ったり計画を立てたり、といった時間が必要です。
この2つの時間をバランスをとって確保することが、リーダとして必要なんですね。