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10Jan
- 2026/１/10 朝日村消防団出初式と分団祝賀会
  今年も朝日村消防団出初式に参加しました。分列行進は強風の中、団旗が飛ばぬよう大変だったと思いますがよく晴れて、青空がきれいでした。会場を変えて出初式は朝日村中央公民館で挙行。数年前、私が議員になったばかりのころに比べると、出席している団員の数もずいぶん減ったように思います。消防団の存続、この後が心配です。お昼過ぎは地元の分団の祝賀会へ参加しました。この日の参加団員は9名。分団員は総勢31名ですが、だんだんこうした機会に参加する人が少なくなる中、本気で消防団の在り方について考えなければならない時が来ていると感じます。有事の際、頼みの綱は消防団。という場面は必ず来ます。消防団の必要性を感じ、団員として活動をしてくださる皆さんには感謝しかありません。そして、彼らを送り出してくださる家族のみなさんの深い理解にも頭が下がります。これから、消防団はどうしていくべきか、ちゃんと皆さんの考えを聞いて行かなければいけないと思いました。一年、災害がないのが一番良いのですが、それでも有事の際にはご協力いただかなくてはなりません。みなさんが健康で過ごされることを祈って、わたしがすべきことについてもよく考えて行かなければと思った会となりました。
06Jan
- 2026/1/6 議員通信みえちゃんねる！！第40号発行します。
  新年スタートですね。ちょっとたるんでいた気持ちが、キリっとしました。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
- 2026/1/06 安曇野ブルワリー視察
  朝日村の産業振興のヒントを探るべく、「安曇野ブルワリー」さんを訪れました。まずは、こちらで醸造しているクラフトビールについての説明。お酒を飲まない私が、お酒の話を聞いてわかるのか？そんな問題も無きにしも非ずですが、それでも私が何か役に立つことがあればと思いお話を伺いました。小さな醸造所で作るクラフトビールは、規模で分けられているので、こちらは「発泡酒」という位置づけ。ビールは麦芽とホップを重視しているため、副原料は5％以下という厳しい基準がある一方で小さなブルワリーで作るクラフトビールは、副原料を自由に使えるというメリットを生かし、安曇野の農業振興に寄与し、農業の将来を夢見て開設された「安曇野ブルワリー」さんは安曇野の魅力発信と、クラフトビールを通して農業の後継者不足や遊休荒廃地対策、農業自給率などの問題が解決できないか？という視点からクラフトビールづくりに取り組んでいます。副原料の工夫次第で多様なクラフトビールが生まれる可能性を秘めていて、ブルワーの原田さんからお話を伺いながら、朝日村の農産物で、クラフトビールにできるものって何だろう…つい考えてしまいます。面白いところで、松葉が最近ブームなのだとか。葉だけではなく、松はボックリも、花粉も使えるのだそうで着眼点がすごいというと、「クラフトビールは料理です」と原田さん。あらゆる原料を、特徴ある酵母たちと組み合わせてレシピを組み立てていくところが料理のそれと一緒なのだとか。そして、原料に使っているホップを育てている代表の斉藤さんからは、ホップの栽培についてレクチャーを受けました。ならばなら、朝日村でホップができないか。という下心をもってお話を伺いに行ったのですが、簡単な話ではありませんでした。ホップの棚はもちろん、施肥についても非常に量が必要で、じゃあ朝日村でも！というような話にはいかない感じでした。写真のこちらがホップ畑。産地の遠野まで勉強に行き、こちらの気候に合うように研究をしてきたそう。まずは体験からいかがですか？とお誘いを受け、可能ならば参加してみようと思いました。何でもやってみなければわからない。そんな気持ちになりました。ブルワリーは、小さなバルのキッチン裏にありました。台所で作るクラフトビールはまさに料理。こんな小さな規模でできるのか。と装置の数々に驚きながら朝日村にも何か可能性を見出すことができないかと思いを巡らせ帰路につきました。長野県は全国でもクラフトビールのブルワリーの数が多く各地に特色を生かしたブルワリーが点在しているそうです。よほどその地域の特徴を出したものにしていかないと、生き残りも大変になるかもしれません。今回の視察は個人的に知人と訪れたものですが、朝日村の農業の在り方についても深く考えるきっかけになった機会となりました。
06Dec
- 2025/12/5 委員会審議　陳情案件
  「診療報酬・介護報酬および障害福祉サービス等報酬10％以上の引き上げを求める陳情書」12月5日の朝日村議会社会文教委員会での審議内容は上記の陳情について。説明員からの現状説明、質疑等があり、全員の挙手により「承認すべきもの」として、議会最終日の議決にまわりました。人材不足が深刻化する中で、処遇改善が必要なのは言うまでもありません。ただ、審議を通して、より根本的な問題について考えなければならないと思うのにはっきりとした解決の道筋が見えないモヤモヤにさいなまれています。現場での支援はひと続きなのに、制度が縦割りの箱になっているから、一律な改善はできないんじゃないか？日本の社会保障制度の中で・医療：医療報酬（公的医療保険）・介護：介護報酬（介護保険）・障害福祉：障害福祉サービス費（障碍者総合支援法）はそれぞれ完全に独立した制度で運用されていると認識しています。それぞれ別の法律、財源をもとに動いており、報酬の決定方法も異なるため、同じ「生活を支える支援」であっても、制度の違いにより職種の待遇や賃金に差が生じでしまうという構造があります。今回の陳情は、この構造Ｄ上の問題には触れず、「一律10％アップ」というものでした。細かいことに難癖をつけて賛成するのを先延ばしにすることにメリットを感じないので承認の意を表しました。ただ、現状の問題を作っている原因と、解決策にはズレがあると思います。報酬10％アップしたとしても、これは必ずしも賃金アップにはつながらないということ。医療材料分などの物価高騰分に充当されほとんどは運営コストに吸収されます。職員の給与にまわる割合はごくわずかだという説明がありました。「公費で10％上げる＝職員給与が10％上がる」制度上の限界があることを、わかってやっているのか、それでもこの方法で陳情をあげていくしかないのか…処遇改善が目的であれば、本来は「給与に直接届く仕組み」の設計が必要ではないか？本当に必要なことは何なのでしょうか？現場は制度の境界線で苦しんでる処遇改善も制度ごとにばらばらに行われている制度のつぎはぎが、もう限界に達している。だから、この構造に触れないまま表面だけを整えようとしても解決に至らない。「本当に必要な改革」は、議論のテーブルにあがっていますか？このギャップが、私の心にずっと引っかかっています。今回の陳情は大切な声です。同時に、制度そのもの、日本が今抱えている、人が人を支える仕組み自体を再設計する時期に来ているサインだということに多くの人が気づき、改革へ舵を切って行かないと内面に掬っている病巣にメスを入れることはできないのではないか。こんなふうに、こんな小さなブログ記事を書いたところで、何を変えることもできない、自分が不甲斐ないです。
05Dec
- 2025/12/5 みえちゃんねる！！第39号発行します
  遅れずに出すことができました。1か月に一回の発行をするために、記事を整理していると一日も同じ日はないけれど、この頃は自分を見失うことなく過ごせているなと思います。
02Dec
- 2025/12/2 朝日村12月議会定例会　定期監査報告書の件
  12月定例会が始まりました。開催に合わせて、監査委員の立場から記事を書きたいと思います。この定例会には、議案に加え、私たち監査委員が行った定期監査の報告書が添付されます。白馬村で学んだ監査の手法を参考にしながら、今年の定期監査では主要事業を丁寧に確認することができたと感じています。課別聴取は「何を聞くか」ではなく、「どこを見るべきか」が整理されていることで、その事業に手落ちがないか、適正に進んでいるかを確かめるだけでなく、担当課にとっても中間評価の機会になります。監査報告は、行政だけでなく議会にとっても重要な資料です。国会では会計検査院の指摘を踏まえ、厳しい視点からの議論が行われていますが、朝日村ではまだその流れが十分に生かされているとは言えません。定例会が始まり、報告書に目を通しているはずなのに、「詳しく書いてあった」という一言だけで終わってしまう場面もあり、監査の本来の役割が十分に共有されていないと感じました。まだ感想をいただくだけいいのかな？私たちのしている監査の価値はどこにあるのかな？議員から選出される監査委員には、どんな意味があるのかな。みなさんそれぞれにわかってくださっているのだろうか…モヤモヤも若干あるにはあるのですが、私から発信することでもないのだろうか。と納めてしまいます。本来であれば、議員それぞれが職務の中でどう生かしていくかを考えるきっかけになるべきものです。また、報告会でもお伝えしましたが、指摘事項は担当課だけが抱えるのではなく、課内で共有し、必要であれば庁内全体で統制をとる意識を持っていただきたいと思っています。監査は一方通行ではありません。指摘した点について、どのように改善するかを必ず返していただくことで、行政と監査がともに村の事業をより良くしていく循環が生まれます。今年の定期監査を通じて、そうした“改善のサイクル”を根づかせていきたいと改めて感じました。
08Nov
- 2025/11/7 全員協議会⑤
  議員の資質とは――正解のない問いに向き合い続ける議員だけの全員協議会は「議会改革委員会」の設立についてが議題にあがりました。昨年度議長の諮問で「議会力向上委員会」が組織され、活動してきましたが今年度はその後継として、継続するかどうかが問われました。私は正直賛成できませんでした。なぜなら、議員の在り方や議会の力を高める話は、限られた委員会の中で決めるものではなく、議員全員で時間をかけて考えるべきだと思ったからです。この議論の中で、ある議員から「議員の資質とは何ですか？」という問いかけがありました。ある意味では核心を突いた質問ではありましたが、少し詰め寄るような空気になり、場が張りつめました。それに対して、議運の委員長から「答はないし、この議論は尽きない。議員必携などのようなテキスト的なものを理解しながら、少しずつ理想に近づいていく、その積み重ねが資質の向上ということではないか」といった意見が出ました。この言葉に私は深くうなずきました。そして、この場において、「議会改革について話し合うのは、全員でするべき」という意見が出され、ほかの議員にも共感された結果「全員で定期的に話し合っていく」という結論となり、新たに委員会の設立には至りませんでした。そもそも「資質」なんて誰かが線を引いて決められるものではありません。私たち議員の最終的な評価は選挙でしかくだされないのですから。「資質」とは、1人ひとりの「持ち味」なのではないかと思います。多様性が尊ばれる時代に、「こうあるべき議員像」を一つに決めることに意味はないのです。基本となる知識や姿勢を共有したうえでそれぞれの個性が生きるのが理想なのだと思います。基本となる知識…これは日々の学びと自己研鑽によって蓄積していくものだと思います。飛び出している部分は伸ばせばいいし、足りない部分は補えばいい。そうしてお互いを高めあうことが、結果的に議会全体の資質向上につながるのではないかと思います。最後に行われた功労者表彰では、10年を務め、受賞した議運の委員長がこう語りました。「なにをどうしてきたか、実績の実感はない。どうあるべきかという正解はわからなかったし、今もわからない。ただ、地域のために尽力してきたことだけは確か。これらからも、任期中においては期待をしてもらう存在。その存在を感じてもらえるように日々取組み続けたい」その姿をみて、私は、これこそが「資質」の答えなのでは？と思いました。あらゆる場面に学びがあります。その環境にいられる幸せを感じて、やりがいに変えていきたいと思います。
- 2025/11/7 全員協議会④
  少人数学級実現へわたしだけではないんですが、少人数学級の導入、来春から始まります。予算の関係で、1学年のみの対応です。でも、進んだということに意味がある。とても評価したい決定です。新年度から1年生を2クラスに分け、村独自に講師を1人採用し、報酬は県費の講師と同程度、年間約600万円を新年度予算に計上する予定とのことです。今後は、この600万円を捻出する村の金策も重要ポイントです。教育委員会は、できるだけ事務費を節約する、との見解を示しましたが、事務費の節約だけで600万円は賄えないと思います。教育にかける投資を「経費削減」の文脈で語るべきではないので、導入にあたり、みんなで知恵を出し合ってお金のやりくりをしましょうね。村が自ら一歩を踏み出したことに対して私は評価をしたいと思います。さまざま課題は残っていますが、ようやく実現に向けた扉が開いたという感じです。
- 2025/11/7　全員協議会③
  こどもだれでも通園制度の導入来春から始まる国の新制度「こどもだれでも通園制度」村としては国の方針に準じつつ、独自の部分も加えながら運用していくという説明がありました。アプリを使った申請方法は、従来ICT事業で村が採用しているものとはまた違うものなので新たに利用の説明が必要かつ、適応していかなければいけません。混乱のないように進めてほしいと思います。また、従来やっている「一時保育」とこの「誰でも通園」は制度がちがうものなので理解を促すための周知も必要になってきますし、両方の制度を上手に利用して、保護者が余裕のある子育てができるような支援策となるようにしなければなりません。一時保育はいつでも理由があるときに利用ができる（ただし保育士が対応できるとき）だれでも通園は月に10時間の利用が理由なしで利用できる（未就園児に限る）こうしたことがしっかりと理解できるようにすることと、制度の利用についての相談もきめ細かく対応してほしいと思います。制度に対応するための保育士の確保も欠かせません。2名体制でやるとのことですが、柔軟に対応するためには余裕を持った人員配置が望まれます。子育て世代にとっては頼もしい制度です。ただし、支援がある＝安心ではないこと、これは現場の支えがあってこその子育て支援ですから、環境整備もきちんとやってほしいと思います。
- 2025/11/7 全員協議会②
  診療所の指定管理者募集に関する説明と指定管理制度の見直し朝日診療所の指定管理者募集要項が示されました。内容自体への指摘はなかったのですが、私はこの機会に「指定管理者制度の在り方そのもの」を改めて問いたいと発言しました。制度が始まってから年月が経ち、形式的な監視だけで済ませて良いのか。実態としては行政も「お任せ感」が否めません。チェック機能をどこでどう担保するか。村長からは「村全体の課題として、できるだけ早く対応していく」という回答がありました。私は制度を見直すタイミングはまさに今だと感じています。監査の現場でも同じ課題を痛感していて、「指定管理＝信頼で任せる」になっているものを「信頼を証明できる仕組みへ」に進化させる必要があると思うのです。
- 2025/11/7　全員協議会①地域優良賃貸住宅
  地域優良賃貸住宅は、地鎮祭が終わり工事が進んでいます。12月議会定例会には条例案が上程される予定とのことで、文案が示されました。この住宅は若者の定住を目的としたもので、7年を目安に村内に生活基盤を気付いてもらうという考え方。このことをしっかりと条例に折り込んでいくことが必要という意見が出ました。「ずっと住み続けられる住宅」ではなくて、「次のステップにつなげる住宅」であるべきということから、当局では、将来的に新興住宅地での新築や、空き家の買取などが進められるように受け皿を整備する方針が説明されました。「借りて住む」ところから「買って住む」にうまく行こうしていくことが、この取組では重要なポイントとなってくるので、来春からの取組にも期待したいと思います。定期借家契約の扱いや、修繕費、所得制限など、課題がまだ残っていますが「暮らしの基盤を支える」ことによって今後の村づくりとしての人材をより多く確保できるようにする工夫はとても大事だと思います。
06Nov
- 2025/11/5 監査委員視察　白馬村
  監査実務に関して、足りていないところを補うためにどうしたらいいか？代表監査委員、事務局と任期中話し合ってきました。各種研修を受けたり、それぞれに情報収集、自己研鑽は積んできたつもりではありますがどんな形が最良なのか、どうあるべきが村の監査委員の実務なのか、どこの自治体の例を見てもなかなか理想の答えを持っているところがありません。実際、法令上で規定されている部分は全般的にどこも同じなのですが方法についてはそれぞれの監査委員の判断によるべきところが大きいとされていて、判然としない。常勤の監査委員を置く自治体というのは人口25万人以上ということになっているため朝日村のような小さな自治体は私たちのように監査実務をするために登庁する機会が限られています。月例出納検査では、主に現金出納に関して帳簿等の確認をしますが、その際に、財務の監査や、関係書類の確認をします。それは決算監査や、年度途中に行う定期監査において、効率的に監査をするために必要な実務です。また、監査結果の報告に関しても、朝日村がやっていることが適正かどうかも課題として検討してきました。そこで、事務局に調べてもらい、白馬村の監査報告、公表に関して目標としている形に近いのではないかということで視察の申し入れをしたところ、快諾していただき、今回お話を聞くことができました。白馬村では、前任の代表監査委員がこうした実務に非常に詳しい方だったようで、その方の任期中に、調書の内容や、監査の実務に関する計画、各種手続き等が整備されたとのことでした。監査事務局は議会のそれと兼任で就くケースが多いのですが、実務内容はかなり異なると思っています。行政執行部とのパイプ役という面もありますが、監査を進めていくうえでの準備だけでなく知識的なことの共有や、監査のチェックポイントなどを話し合うためにはかなり重要な役割を担っており、我々監査委員とともに行う実務が多く、今回の視察でもそれぞれの立場で聞くべきことが聞けてヒントを得たと思います。議員は個人での活動に比重があると思いますが、監査はチームでの仕事のようにも思います。白馬村での視察はとても勉強になりました。定期監査に向けて、さらに前進するためのアイテムをまた一つ手に入れた気がします。
05Nov
- 議員通信みえちゃんねる！！第38号の発行
  第38号発行の準備ができたのでブログで紹介。予算の都合上、新聞の折り込みはカラーじゃないのが残念です。キャンバの性能が良いので、挿絵が楽しい♪今回は視察や地域活動が多かったので、ちょっと文章が長い記事になっています。
02Nov
- 2025/10/31　朝日村議会行政視察　津南町移住政策
  一泊二日の行政視察は、移動を含めると結構タイトです。だからと言って、予算をあまり出してもらえないため遠方への視察は結構難しい。去年は三重県朝日町まで行ってきましたが、半日はほぼ移動…今年はもう少し近いところでということで新潟県。ただの旅行にしないため、事務局が組む日程は、毎年よく考えられているなと感心します。特に昨年から今年の視察は、川越火力発電所→柏崎刈羽原子力発電所と、エネルギー施策に関する勉強ができました。また、災害に絡めて山古志への視察は、復興20年を迎え、暮らし向きがどうなったかなどを知るための内容の濃い視察となりました。最後の視察場所津南町は、雪深い町だということで有名ですが、こちらも事務局の意図的な配慮を感じました。朝日村と比べ、特にかけ離れた施策を講じている自治体ではなくて同じ目線で考えられるようなところ、さらに朝日村に取り入れたらもっといいのではないか？ヒントになりそうな取組をしているところ、として、こちらの津南町をえらんだのだと思います。地域おこし協力隊員だったOGが移住コーディネーターとしてこの施策に関わりながら、移住・定住の事業に取り組んでいました。町としては「まだまだ不十分、コーディネーターを設置しているが成果はあげていない」ということでしたが、協力隊員が定住をして、村の事業に関わりながら生活をする。ということが少しでもできている津南町は、やっぱり参考にすべき点があるのでは、朝日村では定住の事例が少なすぎてなにかに生かせないだろうかといろんな質問が飛びました。移住推進というのは、何も協力隊に特筆すべきものでもない気がしています。私はむしろ、この地が気に入ってきてくれる人が住みやすくしていく施策が必要だと思っています。協力隊は、成果を出している自治体と、そうでない自治体の差がとても大きいと感じていて、むしろそのせいで行政がうまく機能しないということもあります。協力隊の想いと、行政の想いがマッチングしない例です。当村でもそのようなことが、多少なりとも起こっているということは、忘れてはならない。津南町の移住施策の視察は、協力隊ありきで見聞きすべきではないと、あらためて感じました。
31Oct
- 2025/10/31 朝日村行政視察　やまこし復興交流館
  2日目は二か所を視察「やまこし復興交流館」2004年の中越地震で被災した旧山越村の被害状況から復興までのあゆみが展示されていて、臥位のどの方の説明を受けながら見学しました。被災から復旧までは、細部までは時間を要するものもあったけれど、わずか数年で仮設住宅から自宅に戻ったという復旧工事の対応の速さに驚かされました。一方で、各集落の被害は深刻だったようで、当時2000人いた村民は現在では700人まで減少したということです。錦鯉や闘牛の里として再び産業を興そうという気概を持った人々が戻り、地域には活気があるという話を聞きました。被災した翌春には、長岡市との合併を控えていたということもあって、行政と住民が一体となったスピード感ある復旧だったということ、集落ごとのコミュニティが維持され、住民同士の結束が強かったことが成功の要因と感じました。展示では、避難や全村避難の決断、仮設住宅での暮らしの工夫、家畜たちの救出など、当時の記録が丁寧に残されていて、防災・減災の取組の参考になる内容でした。語り部として登壇された当時の行政職員の方は、「行政ができることには限界があるが、ここで育ってここで生きここで死にたい」という住民の気持ちに寄り添った取り組みをしてきたということ、制度の中だけでは不可能であることが多いなど、現場でしか感じられなかった思いを語られました。山古志は「戻る」選択をした人たちが維持している地域ですが、戻れなかった、戻らなかった人たちの想いも、同時に記録し続けていると思いました。その姿勢に、災害の記録を継承し、地域の力で未来を気付くという強い意志を冠しました。もしも自分の地域が同じ状況になったらどう行動するか、を考えさせられる貴重な視察となりました。
- 2025/10/30 朝日村議会行政視察　柏崎刈羽原子力発電所を訪ねて
  議会の行政視察で、柏崎刈羽原子力発電所を訪れました。ここは中越地震のあと、1号機から7号機まですべての原子炉が停止。その後、一部の原子炉が東日本大震災まで再稼働していました。現在はすべて運転を停止しています。大規模自然災害が起こった際の安全対策が十分ではないというのが理由の一つです。稼働していない今も、安全性向上のための工事が日々行われています。現場には6000人を超える作業員が働いているそうです。電力も生み出すことができないから、北陸電力から融通を受けています。ひとつの原子炉が再稼働すれば、山梨県全体の電力を賄えるほどの発電量があるそうです。CO2排出削減の面でも大きな効果が期待できる一方で、「安全対策はどこまでやっても100％の保証はない」という現実が突きつけられます。柏崎市と刈羽村は、再稼働に同意していますが、30㌔圏内の自治体の中には反対の立場を示したり、懸念を示す住民も多いようで、地域の判断は非常に厳しい状況です。タイムリーな話題が多い時にタイミングよく視察に行くことができたなと思いましたが、翌日の新聞に、新潟県知事は来月、現地視察を行い、その後議会での議論を経て判断するとの内容が記事になっていました。エネルギー政策や、地域の安心、そして未来への責任。さまざまな思いが交錯する中で、今後の経過を見守って行きたいと思いました。
19Oct
- 2025/10/18 朝日村議会「議員と語ろう会」（長文です）
  毎年恒例となりました、語ろう会。毎年恒例のように参加者が少ない会。今回は4名の出席。テーマを特に設けているわけではないので、フリートークで進行するスタイル。輪番制で（どんなよ）回ってきた司会の役目、会の進行に若干の不安を覚えながら始まりの準備。いくつかのグループに分けてグループ討議をした後、発表して共有。というのが一応の準備なのだけど4人の参加者ということでグループ分けをせずに、このまま車座で会をはじめました。「防災訓練に参加して、危機感のない内容に不安を覚えた」というご意見。特に農家さんたちなどは、この日の出荷の時間が決まっているから、村内にいても訓練に参加できないというケースもあって、「本当にちゃんと訓練しなくても大丈夫なのか？期待して参加したのに期待外れだった」みたいな内容で問題提起が始まりました。訓練に参加せずとも防災に関する対応を工夫するのもありかも、自主避難の考え方は？行政はどこまで面倒を見てくれる？いやいや見てくれないよ。自分のところの地区の様子などの情報を共有ができる場にもなりました。ひとつ言えるのは、こうした防災訓練を通して、「やって良かったね」というのも大事なのですが、「やってみたけど、足りなかったね…どこが？どんな風に？」という疑問点が出るのも、訓練の価値であって、それを今後みなさんで共有して、生かしていくというのが大事ですよね。という意見交換になりました。「議員のなり手不足についてどう思うか？」という、我々朝日村議会だけでなく、全国の自治体で課題になっている「なり手不足、議員定数、議員報酬」について、参加者から課題提起があって、お１人おひとつずつの話題で時間配分を考えていたのですが、ここは少し時間を割いて、丁寧にみなさんで意見交換ができればと思いました。「議員報酬は少ないのか」「なり手を増やすためにはどうすればいいか」「議員定数についての考え方はどうなのか」などなど、参加者側から「どうなの？」という質問はありがたく、３期連続で選挙にならなかった朝日村議会の現状を知っていただく良い機会になりました。わたしは、今期については無投票でしたが、補欠選挙でその前の期に議員になったので、定数２の４という激しい選挙戦を経験しました。議員の中には、選挙をしようがしまいが、選ばれた議員。と思う方もおられるようですが、選挙ある・ないの両方を体験した私たちは、決してそうではない、有権者、支持者の声を受けて議場に向かう、議員活動をするということの重みを肌で感じていて、緊張感も持っているということを住民のみなさんに理解してもらいたいし、そうあるべき、選ぶという行為を、住民の責任として、受け止めてほしいなと改めて感じた次第です。議員定数についても同じで、きちんと選ばれた人たちが、緊張感をもって住民の声を届ける、行政のチェック機能を果たすべきであって、それは人数ではないのではないかと思っています。定数減派、維持派…いろんな考え方がありますが、この場で多少なりともこの話題が出たということは収穫でした。私たち議員一人ひとりもそうですが、朝日村議会として、住民に対して仕掛けていく、アピールをする場というのがもっと必要だと思っていますし、仕組みを知ってもらう活動を含め、議員報酬、議員定数、なり手不足の考えについてもっと多くの方と語らないといけないと感じました。この中で、なり手は全国的な問題。との議員からの意見がありました。これは「議員」という仕事にだけでなく、各職種に言えることであって、全般的に「やってみたい」「自分がやるんだ」という人が少なくなっている傾向にあるのではないかという社会全体の問題でもあるという声も上がりました。確かに、なり手不足はさまざまな分野で社会問題化していると思います。さまざまな分野において、やりがい、生きがいが感じられない社会になっているのだとしたら…？さみしいことですよね。最後は安全通行＝交通安全についての話題。最初は歩道の自転車通行についての意見でした。村内の歩道は、「歩道通行可」の区間が多いので、割と安全に自転車走行が可能だけれどもルールの徹底ってできているの？歩道を走行してはいけない区間はどうしているの？そういう指導ってちゃんとしているの？というところから話が発展し、村内の交通マナーの悪さについて、意見が出ました。交通上の決まりってなに？という部分からどうやら朝日村には独特の「あさひルール」のようなものがあるという話も…曖昧な一時停止（みなさん、「一時停止」ってどんな状態かご存じですか？）制限速度、学校周辺の運転マナーなど、危険極まりない状況がありながらも朝日村は交通死亡事故ゼロが７０００日以上も続いている村です…これには苦笑いしかないですよね。ゾーン３０の設置の必要性どうなんだろう。という話も出ました。これは、バイパスが拡張されると、歩道区間が長くなる将来に対しても、課題になってくる点です。議員それぞれが問題意識を持ち、どんな風に執行部に意見提案していくのか、情報収集がこれからも必要となると思います。最後に、この日の午前中に行った、わが村に流れる一級河川鎖川の護岸の草刈り作業に関して護岸に除草剤をまくと、崩れやすくなるから別の対策を…という意見が出た。という情報共有がこれは議員から出ました。この件については、今後、当局とも現状の確認をしながら課題提起をした議員が責任を持って進めていくと思うのですが、村内を縦断する河川の護岸整備は、人海戦力では限界もあり、やむを得ず除草剤散布という方法をとっている点も否めません。代替案の提供も含め、慎重に検討し、提案をしていってほしいということでこの場を締め、いろんな課題が出るなか、住民から、今の議会に対して問題提起を受けた場面もあり、議員の想いが共有できた場面もあり、少数参加ではありましたが、実りのある会になったと思いました。長文お付き合いいただき、ありがとうございます。
- 2025/10/18 ドキュメンタリー「鹿の国」を観る
  村内にあるBLUE HOUSE STUDIOにて、「鹿の国」の上映会があるとのことで出かけてきました。私のところに来るお客様がお薦め下さった映画だったのですが、機を逸してしまい観に行くことができずにいたのでこちらでの上映があるという情報は本当にラッキーでした。長野県の諏訪地方には、日本最古の神社の一つ「諏訪大社」があり、現在も古の儀式を残した祭礼があります。生贄として鹿を献上するこの祭礼を、実際に見ることはできませんが、こうした記録として一つのフィルムに収められ、私たちが観ることができるというのはありがたい。また、 600年前に途絶えたと言われている謎の中世の「御室神事」の再現も収められていて、地域のみなさんとで3年をかけて作ったというこのドキュメンタリーはとても奥深いものだと感じました。大小関わらず、日本の各地で古からの神事が受け継がれ、神々を祭る行事が執り行われています。先日、私も氏神様のお祭りをやったばかりでしたので、親近感を持って観ることができました。古代から日本ではあらゆる現象や、太陽から月、風、家のなかの便所まで世の中に存在するすべての物に神が宿っているという考えのもと、日本で古くから存在する神道においてはこれを八百万の神と言って祀るという文化がありますが、私はとても好きです。今年の氏神の例大祭は我が家が当番だったので、コロナ禍を経て久々に会食を復活させ、同姓のみなさんと共に過ごす時間をほんの少し長くとることができました。祠の周りの整備なども含め、どこまで続けて行けるかわからないところもありますが、今いる者たちで大事に語り継ぎ、次の世代につないで行けるようにするには、寄り合いが欠かせないと感じました。脱線しましたが、この鹿の国の中にも八百万の神々を降ろすという神事に、共通の心理を感じました。大きな、力のある集団だけが生き延びるようなことのないように、小さくても大事にしなければならない精神は、語りついて行きたい。この映画を通して、再確認しました。
- 2025/10/17 カレー大作戦　商工会女性部
  朝日村社会福祉協議会の取組「カレー大作戦」が今年も開催されています。商工会女性部は、地元の特産品にしたいビーツのほか、村産野菜をたっぷり使った赤いカレー「野菜いっぱいなかよしキーマカレー」このカレーは甘口でありながら、スパイスをふんだんに使っていることで深い味わいが楽しめ、子どもにも大人にも人気のメニューの一つ（と自負しています）特に去年に引き続き、今年はハロウィンの時期に開催ということで、蒸したかぼちゃをコウモリの型でくり抜いたトッピングがカレーに彩を添えています。今年は新たに夕方開催も試みられ、家族で公民館の講堂で夕食を楽しむという新しい取組が取り入れられました。地域の交流を深めるだけでなく家族の絆を強める場としても好評です。前回の成功を受けて夜開催も参加者が増加し、地域コミュニティーの活性化に一役買っています。しかし、取組の継続性については作り手が心配されます。イベントの企画、準備には多くの手間がかかりますが、地域のみなさんの参加や反応を見て、これからも継続していけるような取り組みであってほしいと思います。地域特産品を生かしたイベントは、地元の魅力を広めるとともに、地域住民の誇りを高める重要な役割を果たしています。朝日村の「カレー大作戦」は、食を通じて地域の魅力を発信し、地域コミュニティを盛り上げる素晴らしい取組です。今後も地域の特産品や文化を生かした新しい試みを追求していくことが地域の発展につながると思います。まかないで用意した鮭のあら汁も提供したらあっという間になくなった！盛り付け前のキーマカレー
- 2025/10/16 全国監査委員研修会
  毎年10月に、渋谷公会堂で開催される全国監査委員研修会に、今年も参加しました。会場の関係で、来年2日制で行われていた研修が1日になり、困ったことに、研修はいつもと同じ3本。今年も素晴らしい講師陣だったですがいかんせん内容が駆け足すぎて理解が追いつかない。便宜上開催する研修会であれば仕方ないとは思いますが、どの講師もそれなりのご経験があり、さまざまな見地から講義内容を厳選されておられているので、もったいないとしか言いようがない。こんなことをするなら、講義の本数を削るとか考えたらいいのに…駆け足詰め込みで受けた研修により、私たちが蓄えることができた知識がいかばかりか…費用対効果に見合った監査ができるように、任期残り1年半、しっかり頑張らないと。備忘録のために研修内容をおさらい1．不能欠損額等の縮減に向けた債権管理のポイント弁護士澤村暁氏不能欠損額を減らす取組は意外とどの自治体も苦手でできていないところが多いなか、債権管理に対する前提知識の再学習と、法令等の再確認をし、自治体の抱える問題点について明らかにしたうえで改善策のレクチャーを受けることができた。法令をしっかりと理解していれば、正しい債権管理ができ、毅然とした請求、徴収ができるということ問題点はマンパワー不足、法令を習熟した職員の不足というところにありそう。結果、回収の手続きに時間がかかる、費用がかかるということが言い訳になり、適切な措置がとれないというのが現状とのこと。これに対して、監査委員も同等の知識が必要で、担当職員、執行部に対して指摘をし、助言をし、債権の回収ができるような環境配慮をしていくことだということを学んだ。2．地方公共団体におけるICT監査のすすめシステム監査技術者、元大阪市行政委員会事務局監査部　片岡学氏国の標準化システム導入のために、各自治体で大規模なシステム改修が起こっている。ICT領域は、この分野に対して相当な知識がないと足が向かないというか、できれば触れないでおきたいと避ける傾向にある。とはいえ、サイバー攻撃、ハードウエアやアプリケーションの障害、ウイルスなどの情報システムの各種障害や、災害、事故におけるICTの対応に関しては、職員が理解し、BCPを構築しておく必要があるのだから、そのあたりがきちんと配備されているか、リスク管理はどうか、内部統制は？人材に関する課題は？など、監査委員がチェックすべきポイントは押さえ、確認していくべきということを学んだ。3．監査実務のポイントについて茨城県水戸市監査委員事務局長　和田隆氏監査実務に関しての全体的なポイントを要約して研修できたと思う講演内容。不祥事、不備等は、どんなに的確に監査をしていても見つけられないものもあるということも長年の監査経験の中からアドバイスを受けると、若干肩の力が抜ける感があって、安心。これから迎える定期監査に関しても、事例の紹介とポイントを明確にして紹介してもらったのでとても参考になる内容だった。3氏の講義は、どれも駆け足で内容のわりに時間がなかったと感じました。これから何度も見返して、実務に生かしていかないとな…収穫の多い研修となりました。

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