3ヶ月ごとに、個人的な重点課題を決めています。
2011年4-6月 融資
2011年7-9月 店舗開発
2011年10-12月 採用
2012年1-3月 教育（になるだろう、おそらく。あと採用）
そうしないと、目の前の仕事に流されるばかりで
組織としての大きな成果が出せなくなるため。
特に店舗現場以外の仕事、つまり採用、財務、マーケティング、
商品開発、新規事業など、事業全般を担当していると、
どうしてもあれに手をだし、これに手をだし、
となりがちな性格なので、選択と集中をとにかく意識しています。
みんなやっていることかもしれませんが。
今はとにかく採用。
本当に難しい。といってもできることをスピーディに
高品質な仕事を意識して続けるだけですが。
最近は週末のご予約が取れない状況もあり、
お客様にはご予約日程の調整をお願いすることが多いです。
一見、事業者側からすると順風満帆に見えます。
しかし、実はそんなことは全くなく、お客様からすれば、
喜べないネガティブな状況。（自分がお客さんだったらそう思います）
一刻も早く解決しなければと痛切に考える今日この頃です。
とはいえ、誰でもいいから増やせば解決するものでもなく、
だからこそ難しい。特にニッチな産業なので、そもそも
ターゲットにリーチさえできていない感覚さえ。。。
そんなこんなで、「カリスタキャンプ」という制度を創設しました。
これは前回のBlogにも書いたもので、鍼灸師を中心に鍼灸の資格を
持たない方も対象にした登録制度です。
採用情報や勉強会情報、イベント情報や内覧会のご案内など、
鍼灸師であれば興味をもってもらえるであろう情報を不定期で提供する会員制度。
とりあえず、登録だけでもしておくか、と思ってもらえればOKと思っています。
中長期的にも会員母体として増やしていければ、
今後の事業展開に寄与するはずと思っています。
また、業界的には鍼灸師の平均給与が低く、業界が盛り上がらない理由の1つでも
あると思っています。ですから、カリスタが業界を牽引していけるような
就業環境を作っていきたいとも思っています。
採用活動、その他にも色々と手を打っていきます。
2011年4-6月 融資
2011年7-9月 店舗開発
2011年10-12月 採用
2012年1-3月 教育（になるだろう、おそらく。あと採用）
そうしないと、目の前の仕事に流されるばかりで
組織としての大きな成果が出せなくなるため。
特に店舗現場以外の仕事、つまり採用、財務、マーケティング、
商品開発、新規事業など、事業全般を担当していると、
どうしてもあれに手をだし、これに手をだし、
となりがちな性格なので、選択と集中をとにかく意識しています。
みんなやっていることかもしれませんが。
今はとにかく採用。
本当に難しい。といってもできることをスピーディに
高品質な仕事を意識して続けるだけですが。
最近は週末のご予約が取れない状況もあり、
お客様にはご予約日程の調整をお願いすることが多いです。
一見、事業者側からすると順風満帆に見えます。
しかし、実はそんなことは全くなく、お客様からすれば、
喜べないネガティブな状況。（自分がお客さんだったらそう思います）
一刻も早く解決しなければと痛切に考える今日この頃です。
とはいえ、誰でもいいから増やせば解決するものでもなく、
だからこそ難しい。特にニッチな産業なので、そもそも
ターゲットにリーチさえできていない感覚さえ。。。
そんなこんなで、「カリスタキャンプ」という制度を創設しました。
これは前回のBlogにも書いたもので、鍼灸師を中心に鍼灸の資格を
持たない方も対象にした登録制度です。
採用情報や勉強会情報、イベント情報や内覧会のご案内など、
鍼灸師であれば興味をもってもらえるであろう情報を不定期で提供する会員制度。
とりあえず、登録だけでもしておくか、と思ってもらえればOKと思っています。
中長期的にも会員母体として増やしていければ、
今後の事業展開に寄与するはずと思っています。
また、業界的には鍼灸師の平均給与が低く、業界が盛り上がらない理由の1つでも
あると思っています。ですから、カリスタが業界を牽引していけるような
就業環境を作っていきたいとも思っています。
採用活動、その他にも色々と手を打っていきます。