環境、アート、ライフ(住む)

行ってみよう、山口市。

サムライ

ラストサムライのあの役を、キャリアを捨ててオーディションに参加することで勝ち取ったとは知らなかった。
かつ自分に貼られたレッテルを引っぺがすには環境を変えることも選択の一つだと改めて気付く。
私も常にチャレンジしていきたい。

R25 記事まとめ

■第二回 社会人が今からやるべき勉強は？

• ※やってしまいがちなコトは？
• 何も考えずカッコイイ響きのいいものに漠然と手を出す人が多い
• いきなり高すぎる目標を立ててしまうと、せっかくのやる気が折れる
• 専門的な能力を１つ身につけたとしても、活用する術を知らなければ無用の知識

よって、考えなく計画なく勉強を始めてしまう場合には「とにかく、継続して勉強するくせ」をつけられるかどうかが重要。

• ※注意点は？
• 　自由になりやすい朝の時間帯を活用
• 　自分でペースをつくことができる方法を選ぶ

• ※興味を持つ分野を探す方法は？
• 　放送大学
• 　企業変革創造

■あの経済偉人たちのR25世代

• ドラッカー
• 本田宗一郎
• S ジョブズ
• バフェット
• マルクス
• 森永太一郎
• 武田國男
• 任天堂3代目
• ブリジストン
• 東芝を興した”東洋”
• トヨタ2代目
• 松下幸之助

東電2年後黒字化へ

記事の通り電気料金を、対個人で5%対法人で17%値上げして2年後に黒字化を目指すようだ。
「東北地方」が2年後に「黒字化」することはあり得ないのに、加害者(であり被害者)の東電が短期で黒字化するのは間違っているように思う。

なぜこの様な意思決定ができるのだろう。
東電社内では"自分達も被害者"という認識がかなり強くあり、一般の国民とは認識がずれているのだろうか！？
理解不能だ。

水族館プロデューサー

人の潜在的な欲求を埋め合わせる解を提示することでプロデューサーとしての役割を全うしていらっしゃる様子。
マーケッターは世の中を変えることもできるんですね(^-^)

水族館プロデューサーってなに！？
そんなのが仕事になるのか！？

などと失礼なことを考えてしまいました…勉強不足で申し訳ありません。

ギャップ

国際問題に感情が混じると混沌とする。本件はまさにその例である。

等の本人は自分が絶対的に正しいと思っているから、歩み寄るという選択肢は一切現れない。

日々のコミュニケーションにおいても気をつけたいものだ。

地デジ化の弊害

地デジ化で、DVDの画質は目劣りし、DVD販売が抑制されている。さらにBlu-rayが空いた穴を埋めていない。

世の中は様々な部分が連動している。

人口減少

日本の人口減少は止まらない。
国内市場が冷え込むのは確実で、海外でのビジネスを本気で考える必要がある。
世界にとって日本がどんな国であるべきか、何をになって国際社会のポジションを確保するべきか！？ *今の私には考えつかない

ステマ

今年のキーワードのひとつになるでしょう。

影響し合いいい方向へ

* KIKKEI プラス1（12/10）から転記

　理論「複雑系」とは「世の中の現象はさまざまな要素がお互いに影響し合いながら起きている」ことを論理的に説明しようとするものである。

　ビジネスの世界では多くの関係者がそれが最適と考える行動をとる。別々に意思決定しているはずが、何かの弾みで流れができると一斉にそちらに向かって全体が動くことがある。そのうち、よい方向に展開することを「ポジティブ・フィードバック」という。ビジネスの成功の鍵は自分の目指す方向に「ポジティブ・フィードバック」を起こすこと。

　docomoのiモードもこの「成功のカギ」が機能した。開発環境に汎用性を持たせて外部企業が参加できるようにし、かつ、製作者が儲けられる仕組みを整えた。（いい環境だと思って制作者が集まるように．．．）

　docomo内部ではすべて内製化すべきとの声もあったが、ノウハウがなかったので外部に頼ることにした。結果があのiモードの爆発的普及だった。

　まとめ　：　正のフィードバックを活用し、自分が成し遂げたいことを成せ！

（談）夏野 剛 さん