現場のプロ危機は現場で起こる。その危機を乗り越えるために必要なのは誠実さだ。ただし、そんな誠実なリーダーはその上司からはうとましく見える。理由はコントロールが効かないからだ。直接的には記載されていないが、yes manではない誠実な現場のリーダーを評価すべきという提言だろうか??