■京都→勉強カフェ
勉強カフェ社長の山村です。
そうです、京都です。
池袋に出店することになったばかりですが・・
このたび、、
京都に出店することになりました(※冗談ですごめんなさい)
京都からまたひとり、
仲間が飛び込んでくることになりました。
しかもですよ、
今回はなんと女性!!
しかも生まれも京都なら育ちも京都。
なんとこれまで京都以外で生活したことがないという!
箱入り娘ではないか ( ̄▽ ̄;)
(注:実際はめっちゃアクティブっぽい)
そんな方が、
心の底から勉強カフェで働きたいという。
すごい。。
なんとなく、
応募が来た時点で既に、
「あ、この子は一緒に働くことになるんだろうな」
と思ってました(笑)
この状況を冷静に考えようとすると、
少し怖いくらい。
それくらい欲しかったピースがまた一つ集まった、そんな感覚。
ありがたいという感動と同時に
その熱い想いに応えなければいけない、
良い意味での責任の重さを
背負いながら突き進むのみです。
しかしこれで、
東京以外から来て入社した社員は、、
大阪、山口、京都(←イマココ)
それぞれが勉強カフェの将来性を見いだし、
それぞれが自分がそれに関わっていきたいと強く思い、
条件的には前職のほうがきっと楽に決まっているのに、
それまでの仕事を辞めて、東京に・・。
みんな、熱い!!
こんな、しがない中小企業のひとつに、
twitterひとつで、こうして全国から集まってきてくれる。
本当にありがたいことです!
採用に限らず、集客やイベント企画から出店の要請まで。
営業しようとすると、自然と集まってきてくれる。
本当にありがとうございます。
弊社のクレドのBOOKMARKS STANDARD のひとつ
FUN=FAN
これは、
仕事を楽しみながらすることで、
自分のファンを増やしていこう!
というものです。
子どもがたくさん遊んでいる公園で、
ある子に「どの遊具で遊んでもいいよ」というと、
人気のある特定の遊具ではなく、
「その時子どもがたくさんいる遊具」の所に
集まるんだそうです。
大人だってそれと同じ。
面白そうなことをやっていると、
人は自然とそれに集まるんです。
規模が大きくなればなるほど色々な事が日々発生しているけれど、
それそのものを楽しみながら、
もっと魅力的な存在になれるようにしていきたいですね。
■オープニングスタッフ募集中
勉強カフェ社長の山村です。
4号店となる「勉強カフェ 池袋ラーニングスタジオ」
勉強カフェ初のターミナル駅への進出です!
来週から工事に入ります。
スケジュール的にはかなりギリギリ。間に合うかな(汗)
さてさて、パース図が完成しました。
(Facebookではだいぶ前に公開してましたが・・)
上の図はエントランスからの画です。
北参道や田町は茶色ベースでシックな感じですが、
今度の池袋は、
開放的で清潔感あるスタジオです。
ジュンク堂から近いので、便利ですね。
しかもですよ女性の皆さま、
池袋のマネジャーは若くてイケメンですよ~。
マネジャー氏の勤務は5月からですが、
そちらもお楽しみに(笑)
きっと歌いながらアイスを作ってくれるはず。
こちらは鳥瞰図です。
奥の方は見難くなっていますが、
会議室などもあります。
机の幅はこれまでの勉強カフェで最も幅広です。
広々とした空間で、勉強できますよ!
あとはですね~
イベントルームにもちょっとした仕掛けがあります!
>>先行入会のご案内はこちらの特設ページより
そんな池袋ラーニングスタジオでは
4月17日オープンを目前に控え、
オープニングスタッフを大募集中です。
春からの新生活を迎える学生のみなさん、
前向きな社会人の方と接することが出来るチャンスですよ!
ぜひこちらからお申し込みください。
あ、正社員もまだまだ募集しています。
■マネジャーをチェンジしてみた
勉強カフェ社長の山村です。
3月1日付けで既存スタジオのマネジャー2人をチェンジしました。
1号店の北参道LSと、2号店の秋葉原LS
同じ勉強カフェなのに、カラーが結構違うこの2つのスタジオ。
これまで、
新しいスタジオのオープンに合わせて着任といった
ケースはあったものの、
既にマネジャーが中心となってコミュニティが出来ている中で、
トップに立つマネジャーのみをチェンジしたのは
初めてのケースです。
果たしてどんな化学反応が起こるか?
目的は主に2つ。
1つは、
フランチャイズ加盟店も抱えることになり、
本部として、
マネジャー交代に関するノウハウの蓄積をしておきたいこと。
もうひとつは、
1年間それぞれが任されたスタジオのマネジメントをしてきた
2人のマネジャーに更なる成長機会を与えること。
店舗ビジネスにとって、
最大の成長機会が、「異動」です。
前の所属先とは環境が違う中で、
ゼロから再度、自分がハブとなってコミュニティを作っていく。
その中で鍛えられていくのは間違いのないところ。
今回異動した2人は、
それぞれ昨年の1月にマネジャーとして着任し、
14ヶ月の間、自分のスタジオを守り、
多くの会員さまの支持を受けてきました。
ミスやクレームを頂くこともありましたが、
1年前とは比べ物にならないくらい成長したと感じています。
今いる社員の中にはそう遠くないうちに、
スタジオでのマネジャーとしての役割から外れて、
別のステージで仕事をしてもらうことになるので、
「今のうちに一つでも多くのスタジオを体感して欲しい」
という想いもあっての今回のチェンジです。
もしかしたら問題が起こるかもかもしれない。
思いの外混乱するかもしれない。
あまり望んだ結果にならないかもしれない。
でも、それでもいいんです。
仮に思ったような展開にならなくても、
それは失敗ではなく、
慎重にしなければいけないというノウハウの蓄積になるのだから。
そして、会員さまにとっても
マネジャーの交代は、
新しい風を吹き込むことになるんじゃないかな?
どんなに素晴らしい施設があっても、
どんなに素敵な仲間がいても、
時間の蓄積というやつは曲者で、
それらを陳腐化させてしまいます。
いわゆるマンネリというやつですね。
そのマンネリを防ぐという意味合いでは、
1年半~2年くらいがひとつのタームなのかなと感じています。
それにしても、会員さまが主催となって
2人の歓送迎会を開いてくださって、、
本当にありがたいことです!!
彼らも、勉強カフェで働くことの素晴らしさを
体感したにちがいない。
今度はそれをそれぞれの着任先で
会員さまに還元していこう!!