諦めない心

直往邁進』ＶＯＬ．２８３

いつもありがとうございます

『今が最悪だと言える間は、最悪ではない。』

事業を行っていても、マネジメントをしていても最悪だと思うときはあるだろう。

よほどポジティブにモノを考えられる訓練をしてきた人で無い限り難しいと思います。

最悪だと考えられる状態は、まだまだ恵まれているということだと思います。

よく聞く言葉で、『会社はそう簡単に潰れない。経営者が白旗を揚げない限り、会社は潰れない。』

確かにその通りである。

今回の大震災でも、多くの経営者が必ず復活させると死にもの狂いで奔走しているのだ。

従業員を解雇しても、最後の一人に経営者がなっても諦めない。潰さないのだ。

マネジメントも経営もここは、共通です。

前回のヤイタ橋さんのように、諦めちゃ駄目なんだ。

喰らい付き、根性出せば何も怖くは無いんです。

私達には仲間がいるから。

大切な仲間がいるから。

感謝

ヤマウチ

企業文化

直往邁進』ＶＯＬ．２８２

いつもありがとうございます

『マネジメントをしっかりすれば利益は出る。開発に力を注げば事業は伸びる。

　　　　　　　　　　　　　だが、永遠に生き続けるには経営理念の追求と良い企業文化が必要だ』

我社には経営理念がある。

自分で言うのもなんですが、すごく良い経営理念だ。

共鳴しているし、感動もしている。

企業文化は変わる。

創業時と、成長期、成熟期と文化は変わる。

人が変われば文化も変わりやすい。

歴史を創って来た時代と拡大する時期は又違う。

人材と、血液は同じ役割で成長期の人たちから拡大期の人たちはメンバーが

変われば、文化も変わりやすい。

企業文化は変わってよいが、創業者の魂『想い』すなわち『経営理念』

は、変わってはいけないのかもしれない。

会社が存在を許されるのは、お客様に承認される必要がある。

お客様有っての企業でなければなりません。

感謝

ヤマウチ

坚持到底 最後まで粘る

直往邁進』ＶＯＬ．２８１

いつもありがとうございます

最後まで粘ったことありますか。

ギリギリまで追いかけたことありますか。

もう出来ないところまで食らい付いたことありますか。

月末の追い込みはしなくてはなりません。

既に達成している人も

もう一歩の人も

もう一本、あと一本

本当の粘りを経験したことがある人は少ないと思う。

理屈じゃない。

お客様の為に

自分のプライドの為に

会社の為に

買主様のため

売主様のため

貸主様のため

借主様のため

施主様の為

支援会メンバーのため

家族のため

娘のため

息子のため

他人モチベーションが心を支える

現場いつも熱い心を持った人たちが、戦っている

一緒に熱くならなきゃ駄目なんだ

感謝

ヤマウチ

彼の様な仕事が本当の粘りだよ! みんな最後まで見てください。

第80回全国高校サッカー選手権大会の一回戦、こんな大舞台で決めれる男は本物だ。

なかなかできるもんじゃないよ。

あのロスタイム。誰もがあきらめたあの時間、信じてるやつらが勝利した。

赤き血のイレブン!!

彼も後輩だけど尊敬しています

プライド

直往邁進』ＶＯＬ．２８０

いつもありがとうございます

『良い会社は社員が社会的意義を感じ、プライドを持って仕事をしている』

社会的意義とは存在価値なんだろうか。

社会の役に立ち、認知され必要とされて、はじめお客様が利用してくれる。

世の中に必要とされなければ、会社は存続できない。

プライドを持つ為には

対外的にもそして社内の環境においても『自信』を持つ必要があると思う。

社員が会社に満足して、会社が社員に満足感を持ち

お互いに信頼関係を持つ必要がある。

一方通行では信頼関係は生まれない。

社員、会社がプライドを持つ為には

裏付けが必要である。

感謝

ヤマウチ

動画開始3秒後に勇姿がみれる。懐かしいですね。ありがとう！横浜高校!!

すばらしい勇姿。

彼は後輩ですが尊敬しています

世界進出

『直往邁進』　ＶＯＬ．２７９

いつもありがとうございます


最近、世の中に『タイガーマスク』が現れ、孤児院や児童養護施設などにランドセルや学習文房具等を寄付されている現象が起きている。

世の中、まだまだ捨てたもんではないですね。

そもそもタイガーマスクは私が幼少の頃、テレビアニメとして放映しており大好きな漫画でした。

今の時代にタイガーマスクが現れるのは、同じ時代に育った方たちが『ヒーロー』として蘇らせたんですね。

当時の子供たちが成人し、結婚して親となる。

と、その子供たちの親世代のヒーローたちが再ブレークするんです。

ウルトラマンに然り、仮面ライダーに然りです。

厄介なのは蘇ったヒーローたちの共通点は、昔は１バージョンだったのに、今のヒーローは変身したりします。

しかも３パターンくらいに・・・

子供は変身したバージョンのおもちゃを欲しがる。

出費は３倍になります。頑張れ！！親！！

一昨日、リクルートｓｕｕｍｏ主催の『神奈川の注文住宅検討者・最新動向』という、セミナーに参加させていただきました。

神奈川の注文住宅希望者の実に４０．５％が『土地なし』のお客様だそうです。

最近伸びている建築会社は不動産（土地）も扱えて建物も建築が出来る会社だということ。

我社にもチャンスがありますね。っていうか、うちが一番じゃない？

そして神奈川の人気デザイントレンドは・・・

一位【シンプルナチュラル】無垢の床に白い内装仕上げ、外観は白で一部木

二位【シンプルモダン】アーバンクールスタイリッシュ

三位【輸入テイスト】コテコテしすぎはＮＧ、軽いテイストねっ


我社においても、今のトレンドはラボへお客様を集中させ、ブレイン（事業部）のチカラを借りて、そして活用し成約に結びつけ総合力を活かす事が大切です。

他社には無い提案が出来て、結果お客様は満足して判断していただけます。我社を選んでくれるのです。

自分のチカラが１であれば、ブレインの専門性だったり知識を活用して安心してもらってください。

そうすれば、１のチカラが３倍にも５倍にもふくらみ、お客様の満足度があがります。

作用反作用の法則は『与えた分が必ず帰ってくる』のです。

善い事とは『お客様の悩み・問題点を解決してあげる』小手先だけではなく真剣に解決してあげてください。

きっと紹介される『善い仕事』になる筈です。

今後、我社は『世界進出』を実現させます。

善い波を世界中に波及させましょう!!

ヤマウチ

【シンプルナチュラルの参考写真】

答えは現場でお客様に聞け

直往邁進』ＶＯＬ．２７８

いつもありがとうございます

『我社の提供する商品、サービスが社会から価値を認めていただいてこそ、企業は存続する』

我社の提供する商品は何か

我社のサービスとは何か

真の商品を理解していないと満足していただける商品・サービスを明確にしなければならない。

全社員が理解して、お客様対応を徹底していかない限り

未来に我社が生き残れるかどうかが決まるのだ。

お客様や社会の声を聞かずに

自己満足していれば

お客様に見放される。

結果、未来はない。

会議ばかり、社員とばかり顔を向かい合わせても

自分達の満足だけでも生き残れない。

お客様の声は、お客様から聞くしかないのだ。

現場へ出て、声を聞いてニーズを掴め

会議室で何十人が議論しあうより

何十時間話し合うより

お客様と一時間話すほうが、生の声を聞け未来に繋がる。

現場に答えはある。

今、必要なことはお客様が知っている

感謝

ヤマウチ

経営は思想ありき

直往邁進』ＶＯＬ．２７８

いつもありがとうございます

『思想なきは滅ぶ。経営者の求めるものは、企業の永遠の繁栄であり、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　顧客と共に栄えることである。』

皆さんはどう考えますか。

思想とは理念でありその会社の目的であると思う。

その会社がどういう目的で設立され、

どういう道を歩み

何処へ行こうとしているかを明確にするものが

思想つまり『理念』である。

理念とは創業者の想いであり、

活きていく魂です。

これが無いと事業は継続繁栄できないでしょう。

お客様に認められ

社会に必要とされなければ

存在価値がない。

存在価値を見出し

社会に必要とされなければ成らない。

会社の天命を知らないと

継続できない。



感謝

ヤマウチ

マンデラ

直往邁進』ＶＯＬ．２７７

いつもありがとうございます

私は愛する若いあなた方のまなざしやエネルギーに溢れた体に光を見出だし、

あなた方の心に希望を見出だしています。

未来を築くのが私ではなく、あなた方だということも知っています。

私たちが犯した過ちを正し、世界とともに正しいことを押し進めるのも、

私ではなく、あなた方なのです。(ネルソン・マンデラ)

素晴らしい言葉です。

1918年7月18日、ネルソン・マンデラは南アフリカのウムタタ地方で生まれました。

彼はアパルトヘイトを無くすために闘い続け、63年に国家反逆罪などの罪で政治囚として

終身刑を宣告され、ロベン島収容所に収監されてしまいます。

27年間の刑務所暮らしに耐え、90年に釈放された彼は翌年にANCの議長に選出され、

ついに94年には南アフリカ共和国の大統領に選出されました。その前年の93年にはノーベル平和賞も

受賞しています。

また民族の融和にも尽力し、アパルトヘイト制度撤廃と共に96年には真実和解委員会を設置しました。

この委員会はアパルトヘイトの下に行われた人権侵害などの被害者の救済と民族の和解を対話によって

進めていくというものです。現在は公職から退き、ユネスコの親善大使を務めています。

マンデラが大統領となり、大きな進歩を遂げた南アフリカ共和国。

しかし、南アフリカ共和国が真の「虹の国」となるにはまだまだ課題が残されています。

女性と少女に対する暴力、難民・庇護希望者・移民に対する人権侵害、改善されないHIV/エイズ問題、

犯罪加害者の免責、警察などによる拷問・虐待が繰り返されているのが現状です。

映画を観る前に、今の南アフリカ共和国の姿を知ればまた違った見方ができるはずです。

『インビクタス』という映画を観てください。

感動しますよ。

感謝

ヤマウチ

驕り高ぶるな！

直往邁進』ＶＯＬ．２７６

いつもありがとうございます

　新入社員の頃に私が育てた後輩や同期入社の同僚が突然出世したとします。

その時私たちはどんな気持になるでしょうか。

　よかったねと喜ぶ人、気にしない人はほぼ少ないと思います。

多分、「あいつは要領がよかったんだ」とか何とか言って、

嫉妬してしまうことが多いのではないでしょうか。

そして、こころ穏やかにならなくなってしまいます。

　どうして私たちはこういう気持ちになるのでしょうか。

　嫉妬するこころの働きは「同じ」ということです。「同級生」「同性」「同僚」「同業者」

などがいい例です。つまり自分と同じ出発点から始めた人が自分より一段高いところにいるのを

思うと、気分がむしゃくしゃしてしまうのが人間というもののようです。

　仏教では、嫉妬は「慢心」として戒めています。

そして「慢心」というものを、分析して、次の四つにまとめています。

１．「慢」････自分より劣った者に対して、彼より自分のほうが優れていると思うこと。

また、自分と同等な者に対して、彼は自分と同等であると思うことです。

これは、実力を正確に判定しているではないかと思われるかもしれませんが、

実力を正確に判定したところで、私たちの心は驕り高ぶってしまいます。

その驕りと高ぶりが、「慢」なのです。

２．「過慢」････自分と同レベルな相手に対して、自分のほうが優れていると思うこと。

また、自分より優れた者に対しては、彼は自分と同等だと見ることです。

３．「慢過慢」････自分より優れた相手に対して、彼より自分のほうが上だと見ること。

これは、自分を二段階高く評価しているのです。

４・「卑慢」････自分より優れた者に対して、自分のほうが劣っていると知ること。

これは実力を正確に判定しているのですが、それでも心が騒いでしまいます。

　それでは、「慢心」を起こさないようにするためには、どうすればいいのでしょうかか。

答えは簡単です。他人と自分を比較しないことです。

　しかし、そう言われても知らず知らずのうちに比較しているのが私たちです。

そこで「慢心」が起こってきた時、自分の視点を変えることです。

「あの人は昇進したかもしれないが、それなりに苦労があるかもしれない」

と思ってみることです。

そうすると、他人を認めることによって、私たちのこころには余裕が生まれ、

慢心は少し小さくなっているはずです。

　自分は自分、他人は他人と割り切って、自分と他人を比較しないほうが

楽な生き方ができるのです。仏教ではそう教えています。

感謝

ヤマウチ

時間の使い方

直往邁進』ＶＯＬ．２７５

いつもありがとうございます

皆さんは一日、働く時間は何時間？

一日の時間は大統領も主婦もサラリーマンも幼稚園児も皆平等で２４時間しかない。

そのうち働く時間は何時間だろうか。

午前７時に出社してる人は午後９時には帰りたいと思います。

この人のモデルでは１４時間働きます。

残り１０時間は睡眠に食事に家族とのコミュニケーション等に使いますよね。

１４時間は８４０分

この８４０分をどう使うかで、成果は変わってくる。

お客様に合う時間、話す時間、勉強会に研修に朝礼夕礼チラシ蒔き。

あなたの残りは何分ですか。

ここを分解整理して上手に使わないと。

あっという間に時間は過ぎます。

整理して優先順位をつけて行動してください。

優先順位をつけないとグダグダになります。

先ずは時間の整理整頓を！！

感謝

ヤマウチ