サーフィン From 都内 -50ページ目

サーフィン From 都内

趣味、経営、家庭を全てひとつにするには。毎年少し前に進める。社会人はお金、社会保障、仕事仲間が会社から支給される。独立したら失敗やチャレンジができる。独立は金持ちになる為でなく個性があり好きなことをしていきたい人向け。

夜は、とある業界系の集まるパーティーへ。

青山の小道を入った、会員制のバーだ。

バーといっても外観は教会チック。

普通に宿泊も打ち合わせもでき、

1階にはプールバーがある。

普段は行く事はまずない。





周りは様々な企業の社長や御曹司、取締りレベルの人間ばかり。

年収もまず1000万が普通レベル。

二代目御曹司は3000万はくだらないという。



初めは少々びびっていたが、酒が入り、色んな人と話してみると



みんながちょっと、



イカリングに見えた。


てか、俺が酔っ払っていたんだろう。。。



そしてかかわいい子集団と歓談!

それは、



1千万くらいの年間提案を受注して、

会社の窮地を救い、

みんなに羨望の眼差しで拍手される。

そしていきなり社長から、

『おめでとう。君ならいつかやると思ってたよ。』

と言って、

パネライの時計をプレゼントされる。

まさに社内のヒーローだ。




・・・・・・・・・・


まあ、



それくらいアドレナリンが放出された、一夜だったということだ。





今日は2次面接だった。

1次と違って学生のコンピテシーをみる。

定型の質問フォーマットにそってあとは自分が聞きたいことを聞いていく。

慣れが必要。


一緒に面接を行った本部長の説明はうまいと思った。
学生にもっと論理立てて話せとアドバイスしてまうだけのことはあった。

俺も学生と一緒になって勉強になっていた。


でも、


本部長、



話、長いから




そうそう。先日OB訪問した学生から御礼のメールが

ぶぁーーーーっと、かなりの長文で来た。

俺が言った、細かいところを全て実行したらしい。



この業界も認知され例年よりも、学生のレベルは格段に上がっている。

うちの人事のレベルも前年よりも格段に上がっている。


先がとても楽しみな業界だ。


俺のラベルは、はがれそうだ。

今日は波がなく、結局スポーツジムにいった。

その後、中目黒の友達がやってる居酒屋にGO。




友達が居酒屋の店長を辞めた。

最近、この手の話が多い。
俺が気付いていないだけで



退職って、実は流行ってるのか?



そうなのか。。。気付かなかった。。。




次の話は色々と舞い込んでいるらしい。



やろうと思えば資金は小額でもなんでも初められる。

稼げる人を見つけるか、自分で稼ぐスキルをつけるか。
初めは間違えなく後者だろう。

とにかく小額でも資金は貯めないと。



『あれもしたい、これもしたい。もっとしたいもっともっとしたいー』

て大好きなブルーハ-ツの詩と、

『時は金なり』

って言葉が頭の中を回る。

とても回る。

回りすぎてバターになりそうだ。




そう俺はバター犬


いや違う。ちびくろサンボだ。


やりたいことはいっぱいあるんだ。体がついていってないけど。




ようは、


ジムの後の酒は最高ってことだ


今日もよっぱらった。




俺の波はいつくるんだ?



銀座へ友達の彼女の舞台があるので見に行った。

舞台は戦後の銀座。

周りは、昭和の戦後を生き抜いたおじちゃん、おばちゃん達ばかり。

まあ、わかっていたことだけど、



正直、きつかった。



公演場所が銀座博品館だもん。



で、



その友達が会社を辞めるらしい。
最近そんな話が多い。

某大手代理店か独立か、選択肢が二つあって悩んでいた。



俺は今しかできない方がいいとアドバイスをした。



何をするのか具体的な目標をもてば持つほど、やるべき事が
明確になるのは当たり前の話けど、
実際、現実に触れてみて言葉に出してみて、初めて腹におちた。



今の僕らのフェーズは、



金を生み出すシステムにまず着目すべきだと。



小額資金で小額のリスクでどう金を生み出すか。
希少価値。人材とサービスの需要と供給。






うだうだ、言い合いながら、
彼と別れてコンパに。


相手は某大手服飾メーカーの子達だった。

そして大企業病に心病んでいた。



服飾メーカーは体質が古いらしい。



ネットとどう絡めるのか。



消費の二極化が進む中、



まあ、大手のセレクトショップをネットで売るのは到底難しそうだ。



セレクト商品はバイヤーのセンスで仕入れた
●高額商品

であり、日本にはない
●新ブランドであり、新商品


をいかにお客にアピールできるかという知識と営業力がキーである。
なので現状は実店舗かショッピングモールでなければいけない。
と、

信じられている。



あほかと。



そうだ、昔、直営業で某大手服飾メーカーにまったく相手にされなかった
思い出がよみがえってきた。


まあ、いいや。


いずれネットで服を売る時代はくるけど、今はまだ時期早尚で
体質の古い企業は説得する時間対コストが見合わないだろう。


現状では、ショップオリジナルのTシャツくらいが限度か?




俺もウィンドウショッピング好きなのでネットでお洋服なんて
想像つきませんが。。
ユニ●ロくらいならネットで買ったことあるなあ。


デザインの公募やプロモーション、イベント告知をネットで
受け付けることなら

とても興味あるしやってみたい。


今は適材適所という言葉で処理しよう。



てんぷらで胃をやられた。

居酒屋でてんぷらは食わない方がいいですよ。

てんぷらは別鍋じゃないとだめね。






道場へは必ず10分前にはついている。
何事も準備を行う時間は必ず設ける。

今日は練習後攻撃技を初めて憶えた。
今ま力づくでマウントとっても何もできず、まるで
チェリーボーイみたいだった。

てか、そんなのやっぱやだ。と思い、積極的にこっちから
周りの人に教えてくれとお願いした。

練習後もキャパシティーが増えた為、イメージがどんどん湧く。
帰り道の頭のなかは、サブミッションの妄想の押収の繰り返しだ。

強くなったイメージの日々の反芻が人を上達させる。


その後結婚式の二次会へ。

練習後は疲れで死にそう。。

また来月、友人の二次会の幹事を行うが、今日の二次会は仕切りが悪かったと
反面教師的なところも学べた。

●前もって客に流れの説明を行っておくとか、準備がなかった。

●三次会もきちんと設定準備とアナウンスをすべきだった。

その他、いい意味で学んだところは

●ゲームをたくさん行って賞品は少なくとか。
テクニック的なところだ。

二次会の費用は呼べば呼ぶほど、予算に余裕ができるが
そうできないとき、結構費用面は、本当ぱつぱつだ。

いTも費用は幹事を悩ませる。

でもそれはそれとして、お互いがお互いを受け止めあっている感じで、
幸せそうでした!

よかったよかった☆





今日は学生とOB訪問。

まだ、学生っぽいところはあるが(学生だからしょうがないか。。)
すごいっ。

OB訪問してくるだけあって、自分でHP作ったり、色々学内活動を
行っている。

こんな学生をもっともっと伸ばせるような会社作りや個人スキルを
向上させていかないとなー。



夜は会社の部のメンバー達と23:00頃から飲みに。

日頃思っていることを色々言われてサウンドバック状態!

でも言ってくれる方がまし、こっちも色々いえるし!

とにかくメンバーが何をして、何を考えているかがまず
見えればマネージメントもしやすくなる。


結婚式の二次会の打ち合わせで原宿へ。

予算、スケジュールから担当決め、準備品等、一通りを決める。

が、



予算でまずつまずく。
やっぱり見栄え重視。
結構二次会コストってするもんだ。



結局終電に。

今回はダブル司会になりそうだなあ。
しかも司会&出し物。

裸芸か、仮装系か?

マイケル、マイケル、おしマイケル。




昨日は来年の新卒君と飲みにいった。
若い力ってすばらしい。
パラダイシフト!

で、

毎週必ず本屋には顔を出す習慣がある。
毎朝新聞を読むような定例業務。

新刊を見に行く。

『ちょっとだけもてる男になれる本』というのがあった。
19才のキャバジョウが書いたキャバクラでもてる為のハウツー本。

内容は思った通り、



まじ、つまんらん。



こんなんで本が出せるのかと。
逆に自信が湧いた。

特化した物を経験して、マニアな視点で書き下ろす。

ビジネスは日常のあらゆる所に潜んでる。

で、

ビジネスセンスをビジセンスと名づけた。

君、ビジセンスあるね~。
久々に面白いブログを見た。
http://ikari.ameblo.jp/

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『記事の抜粋』

IKSPIARI(=イクスピアリ)だが

IKSPIARI

が、IKARI(=怒り)に見えてしまった。

私は「怒り」病だろうか。

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・・・洞察力あるのか、、、なんなのか。。

とにかく、

いつも怒りという視点にこだわりをおいて、ネタを探すところに屈服。

部下が掲載されることをびびっているらしい。
http://ikari.ameblo.jp/
来Qの各メンバーの目標決めを行う時期だ。



みんな色々な経緯を経てうちに来ているし、目標に関する意識はまばら。


メンバーの目標に関する不満について、色々と話し合った。

自分は万全と思っていてもメンバーは決してそうではない。

ようは、どこまで最初の目標決めに対して、部として
コミットするか。
そこの方針が定まっているかどうかだ。

学ぶところが多かった。
本音を言ってくれたメンバーに感謝。


もっともっと見るとこ、見てあげなければ。