●第3期定性目標
・オフィスを持つ
・社会保険に加入する
上記、この２つの目標はクリア。
●第3期定量目標
・社員２名増員
・粗利目標達成
・メディア目標値達成
次はこの定量目標を達成させる。
その為に、
ビジョン、行動指針を固める/浸透させる。
その為に、
出社を9:00に早めて朝会を今日より開始した。
これからHPもビジョンに合ったイメージにリニューアルを行い、
採用活動を本格化していきます。
ビジョンを浸透させるときなどにどうやって気持ちを動かすのか。
よくある課題だと思います。
僕の中の答えは、
”相手を変えるより、自分を変える。”
その、”自分”に妥協はしてはいけない。
面白いサービスを創るのも、まず自分達が面白い人間でなければいけないように。
またそれにより、会社にも人格がある。
という本質の意味を実感してきました。
１のことをなし得ようと、するのその副産物の収穫が大きかったりして、
また幅が広がります。
no fan, no life!