ペットビジネスコミュニケーション講座
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先日、NPO法人「シェアドッグスクール」さんが開催する
犬と子どもとの触れ合い教室「シェアドッグ子ども交流会」で
MCをさせていただきました。
子ども向けイベントでのMCは久々でしたが、
昔懐かしい仲間たちが結集していて、安心して
役割に集中することができました。
とても素晴らしいチームの一員として参加できたことを
嬉しく、光栄なことと感じました。
このようにチームでの活動する上で重要なことは
チームでのルールに沿って考え、行動するということを
メンバー一人ひとりが理解していることです。
たとえ個人の考えやアイディアが、もっと効率的でベターであったとしても
チームでの決め事を覆して個人の考えでの言動に走ってしまうと、
全体の場が乱れてしまいます。
そもそもチームとしての活動に参加する時点で、
チームルールを守ることは前提なんです。
その中でチームでの活動をよりよいものにするために
どうしたらよいかコミュニケーションを起こし続けなくてはいけません。
そして意思統一の上でルール変更をしてから実行というのが順序です。
これを怠ると混乱だけが発生し支障をきたします。
チームのルールを守るという基本的なことは、
会社組織に所属する人にも言えます。
会社で決められたルールを順守することがまず前提です。
その上でチームの一員として採用されたわけですから。
そのルールが非効率であったり、矛盾していたりしたとしても
原則としてはそのルールに従ってお仕事をするのが当たり前の社会人です。
会社のため、職場のため、チームのためといった
大義名分を振りかざして自分を押し通そうとする人がいますが、
実はその大義名分の使い方に誤りがあることに気づいていません。
かなり未熟な精神構造と言わざるを得ません。
（年齢には関係ありません）
チーム内でのコミュニケーションをしっかりと起こして
議論を交わし、意思統一をすること。
チームでの活動、チームマネジメンはルールを守ることからです。
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