久しぶりの更新

だいぶ怠けました。

まあ私にとってこのブログは

別に商売ではありませんし

攻略詐欺の減少に少しでも繋がればと思って立ち上げただけなんで

さて一ヶ月近く？前にコメントいただいてます。

今気付きましたスイマセンｗ

>店が一番出す時間帯は？

って内容ですね。

何度も言いますが、時間帯によってどうのこうのってのは店側は出来ません。

単純に昼過ぎからは御客様の数が増えますので、そう感じるだけでしょう。

よく業界では（私の所だけかも）　【稼動マジック】といいますが

お客様が多くなればなるほど、実際には低割数でも

ホールは良く出ているように見えます。

土日や祝日のピークの時間帯、つまりは15時～19時くらいのとき、

ホール内は玉・玉・玉。

時間があるなら全台のデータをみて計算するといいでしょう。

実際は黒字（お店のもうけ）です。

「今日は海良く出してるなー」って思っても、実際海全台調べると

そうでもありませんよ。

さて２チャンネルで攻略について面白そうな戦いがありますね。

もすこし静観してきますｗ

地中海データ

こんにちは。

世間では地中海が導入されてますが、皆さんもう打ちました？

今回は地中海について多少書きます。

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気をつけよう　甘い言葉と　攻略販売

攻略を　頼る腕なら　禁パチを

パチンコ台は店が儲かるように作られています

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さて

うちも地中海導入済みなんですが、抜けてます。

ちと辛く動いてますね。まだ数日ですが。

皆さんは話題の新台が入る時、

Ａ・何が何でも開店初日から打つ

Ｂ・人気が落ち着くまで打たない

どっちです？

台によって、また店舗周辺の状況によって違いますが

私個人としては導入直後はやめといたほうがいいです。

周りに未導入、つまり先行導入の場合

・周りに無いから、釘閉めてても打ちに来る

・地域にある程度導入されるまでは回収調整でも稼働がつく

ってのがセオリーです。

当然私の所も周辺では早いほうなんで、辛めに動いても

ある程度導入が落ち着くまでは釘開ける予定はありません。

これが先行導入ではなく、周りに比べて遅く導入される場合は

逆に狙い目でもあります。なぜかというと

・周りに遅れて導入する分、固定客獲得が難しい

・そのためある程度差を付けた調整が必須

・この頃になると、先行導入店もある程度釘を開ける

マイホ以外に地中海が入ったからＢ店打ちにいき、マイホに入ったから

マイホで打ってみたらＢ店のほうが調子よかった。じゃあＢ店をマイホにしよう。

ってなると固定客逃がしますからね。

導入から数日の地中海のデータがこちら

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稼働　　　58000発

台売上　 73000円

確率　　　1/325

Ｔ1Ｙ　　　　1470個

（一回の出玉）

スタート　　5.78

（一分間）

千円スタートだと17.7回くらいかな

一台当りの利益

10000円ちょい

導入直後はちと調整ミスってスタート高めでしたが

ＴＳ（確率）が辛く動いてたので利益高めです。

現在は通常で5.6位で考えてます。

シュミレーション上ではもちょい回せますが

イベントで5.8～6.0（これくらいで利益はトントンくらい）

通常　5.6～5.7　（2000円～4000円の台利益）

回収　5.4～5.5　（5000～8000円の台利益）

位で考えてます。

この様に、通常新台が入る場合、その台のスペックを調べ

ある程度シュミレーションします。

そして分岐のスタートを出し、それを基に台当りの利益に見合う

スタート回数を決めます。

そして実際に営業してみたデータを基に微調整。

基本的にメーカー発表の確率で動く事を前提に

シュミレーションします。

辛く動き続けるようならもう少し基本のスタートを上げ

甘く動き続けるなら逆に下げます。

それでも利益とれないなら、前の記事にもありますが

大当り一回の出玉を削ったり、確変中の玉の増え具合を

削ったり・・・・

何度も言いますが、パチンコ調整はその日その日の調整ではありません。

積み重ねの調整です。

一月28日営業として

1日甘く動きまくったとしても

残りの27日　辛く動けばいいのです。

28日全て確率が甘く動くなんてことはありません。

そんな確率は天文学的数字を越えてます。

ホルコン遠隔なんて必要ないんです。

経費について

こんばんは。

三沢光晴さんの件で、かなりグロッキーです。

プロレスの試合みて泣いたのは、

後にも先にも

三沢さんの試合だけです。

色々な意見がありますが、個人的にはやっぱり残念。

今はただ、ご冥福をお祈りいたします。

さて

今回は経費の事について書きます。

前回の記事で、良心的な利率の店でも、規模によっては

一か月に億を超える利益を出します。

ただ当然ではありますが、そっから経費を引かないと完全な利益とはなりません。

今回は経費についてみていきます。

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ホルコン遠隔してる店なんて数％ですよ

攻略買う前にもう一度、じっくり考えましょう

ご利用は計画的に

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前回１０００台規模のお店を例えに使いましたので、

今回もそのお店と仮定して話を進めます。

まず経費といえば思いつくのが人件費。

どの企業でもいえますが、ここが大きい。

人件費削減とか色々な場所で聞きますが・・・・・

売上を競う、いわるゆ営業職において、

優秀な人材に金を惜しむ企業は悲しい末路をたどります。

誰に対して言ってるかはそっとしといて下さいｗ

さて

通常、パチンコもスロットも40～50台単位で「１島」

としてる所が多いです。

そして「１島」に一人のスタッフを担当させる。その前提でいきます。

1000台の場合

多めにみて１島50台

つまりスタッフが20人必要。

早番と遅番の２交代制が主流ですので、

単純に島担当で40人。

さらにフリー、リーダーといった「担当島を持たない」スタッフも

この規模だと２名は少なくとも必要（個人的ですが）

スタッフに対し月５回の休みと考えて、公休要員が少なくとも５名。

一般スタッフは合計で47名程と考えられます。

アルバイトも社員もと考え、時給の差がありますが

およそ平均月給20万

ってことで一般スタッフで940万

役職がこの規模だと、店長含め10名程かな。

店長　１　　50

主任　２　　35

副　　 ３　　30

班長　４　　25

この10人で310万。

これで合計1250万の人件費。

まだまだ人件費はあります。

清掃スタッフがいれば一人当たり約10万～15万

駐車場警備員がいれば同様

食堂があれば同様

事務員がいれば約20万

本社とか別個あれば本社の人件費もかかります

なーんてしてるといつのまにか3000万超えそうな勢いですね。

次は機械台。これもごっついです。

一般的にある程度の店舗であれば、

一年間に入替を行う台数は、設置台数前後入替ます。

入替回転率って言い方しますが

つまり、年間で1000台の店なら1000台前後新台いれます。

資金力のある店舗なら150％超えます。

中古もありますし、ＰとＳで値段違いますが

平均で25万としても

年間で2億５千万。

月で割ると約2100万円。

海みたいなのが出ると、２島入れたり３島いれたりしますが、

あれってとんでもない金額掛かります。

今回の地中海だってもー大変。１台35万↑っすよ。

この店の場合、規模からいって海は３割以上いります。

ってことは地中海２島　大海１島　沖縄１島とか考えないと。

地中海だけで3500万ですね。

更には電気代も２００万超えるだろうし

水道ガスに光熱費

土地も賃貸だったら家賃かかるし

税金も当然

あれが壊れた　これが壊れたの修繕費

ＰＯＰや旗、札等の販促品

福利厚生

広告宣伝（チラシやＴＶ等）

頭痛くなってきました。

まあざっと計算しても

軽く半分以上は経費で飛びます。

なんで一億4千万営業利益があっても、

手元にのこる経常利益はやっぱり少なく

最終的に売り上げに対しては数％でしょう。

書きなぐりましたので見直しはしません。

間違えてたら失礼