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キャリアパフォーマー―コーチ、メンターを超えた次世代リーダー/本田 勝嗣
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「キャリアパフォーマー」とは、組織と人財の高い 「ビジョン・目標」に向かって、トレーナー、コーチ、カウンセラー機能を相 乗的に発揮し、一定期間における「成果」と「能力伸長」を効率的に 支援、達成するリーダーモデルであり、次世代型コーチをいいます。
また、自らも高成果型「行動人」で、どんな厳しい環境下においても期待以上の成果を上げる、専門性を持った全環境型、自立（律）型人材でもあります。
キャリアパフォーマーの考え方は、従来は別々に考えられていた「組織のパフォーマンス」と「個人ノキャリア」の統合を目指したものです。（P.7）
高成果型「行動人」の基本８原則
＜第１の原則＞ 主体性発揮の原則
自ら率先垂範して、１人ひとりが、自ら主体的に働くように、自己責任意識と行動を引き出します。（P.10）
＜第２の原則＞ ビジョン浸透とベクトル統合の原則
「ビジョン」「目標」「課題」を自分の言葉で、職場の１人ひとりまで浸透させます。
情熱をこめたＩ（アイ）メッセージで語る。（P.11）
＜第３の原則＞ 協調性発揮の原則
１人の努力 ＋ １人の努力 ＝ ３人以上。 この相乗効果を原則を発揮します。
『協力』という字は、小さな力をプラスして、大きな力にすると書きます。
つねに強いチームを意識して、自分を活かし、他者を活かして行動する。
One for All, All for One.（１人は皆のために、皆は１人のために） （P.12）
＜第４の原則＞ コーチング・メンタリングの原則
能力、意欲などの状況に合わせて、コーチング・メンタリング（カウンセリング技術を活用したメンタルな支援）する。教えるべきことは、ティーチング、しっかり教える。
＜第５の原則＞ インサイドアウト、アウトサイドイン両立の原則
■インサイドアウト（内面、意識から入る）
①ハッと『気づき』 → ②そうか！と『意識』 → ③やるぞ！と『行動』 → ④できる！と『習慣』 → ⑤できた！と『成果』という、成功の黄金律ステップ。
■アウトサイドイン（外面、形から入る）
①これで行こう！と『方針、ゴール』 → ②そうか！と『意識』 → ③やるぞ！と『行動』 → ④できる！と『習慣』 → ⑤できた！と『成果』という、成功の黄金律ステップ。 （P.15）
＜第６の原則＞ チャレンジ目標達成の原則
『朝鍛夕錬、九十九転百起』、朝に鍛錬、夕に鍛錬、99回転んでも、最後の100回で立ち上がる不屈の精神で取り組みます。 （P.16）
＜第７の原則＞ 時間成果達成の原則
時間とは、過去→現在→未来と流れて行くものではありません。
時と時の間で何をなそうとし、何をなしたかが時間です。
成果達成のマイルストーン（中間チェック日）をスケジュール化する。 （P.17）
＜第８の原則＞ ロールモデル（役割モデル）体現の原則
『現実から逃げないリーダー』です。
『器が人を育てる』とは、この原則の効果をいいます。 （P.18）
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強い組織と個人を実現する高成果型「行動人」８原則 ―― 本田メソッド。
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