- 学生および研究員が教育・研究を潤滑にするための業務を行う
- 教員の指示・決定・判断に従い、実務業務を行う
【職員の特徴・傾向】
- 極めて保守的であり、ワークフロー を積極的に改善しようとする職員は少数派
- 出身大学や最初に採用された機関による派閥が存在する
- 職位や部門を利用し、
上から押さえつけるように会話する職員も多い
- 出世を望まず、管理職を避け、実務業務に留まりたいと 思っている職員も存在する
- 公務員時代のように毎日定時に退社する職員と、残業・早出をする職員の2種類に分かれる
【人事に関して】
- 技術職と事務職では異動（昇給）サ イクルが異なる
- 事務職：3年サイクル
- 技術職：5年サイクル？
（シ ステム機器リプレイス期間との影響が大）
- 飲みニュケーションは重要な情報源
- 職員は教員のアイデア
を実現させる足回りの軽さで評価が上がり抜擢される事がある
- 気に入られた人は、異動した元上司から
お呼びがかかる
（後追いで、時期を半期ほど遅らせて異動）
- 一度 大きなミス（長期休職など）をした人は、最後まで人事上の記録に残り影響する
- 人事キャリアパスには2種類存在する
- 学
内で採用した、いわゆる生え抜き
（国立大学法人化された後は特に学内での人材育成に力を入れる） - 国
内の学術機関を転々と異動させられる、いわゆる外回り
（人事権は主に霞ヶ関）
- 人
脈や根回しが上手な職員は、定年間際や定年後、比較的忙しくないポストが与えられる
【余談】
- 縁談は職場結婚が多く、非常勤職員や派遣職員の女性との結婚されるケースがある
- 国立大学法人化に伴い、教員への業務負荷が高まったため、日本国内での科学研究論文が減少したといわれている