皆さん、ごぶさたしています。
知らない間に5月も中旬でした。
公私ともに「盆暮れ正月」みたいに
めまぐるしく忙しい日が続き、
すっかり更新を怠っていました(;^ω^A
「ケアマネのあり方検討会」、
このシリーズを続けていたんですが
覚えていますか?
前回ではこんな形で終わっていました。
ケアマネ業務の流れとして、
アセスメント → サービス担当者会議
→ (実際のサービス) → モニタリング
これらすべてが不十分である
いっこ(1個)も十分にできていないんじゃ~~
…ケアマネの皆さん、暴れていいですよ(笑)
もちろん、1人ひとりの質の差はあるでしょう。でも、
全国、どのケアマネもすべての業務が不十分である。
そんなことはないでしょう。そう思いたい。
しかし、「あり方検討会」では、
検討すべき課題として
これら業務のすべてが不十分であると
結論を出しているんです。
「STAP細胞は……あります」
の小保方さんみたいに
「業務きちんと……してます」
なんていっても、
「あ、もう結論は出てますんで」
てなことなんです。
ひどいですよね?
さて、そういう結論が出た以上、
改善策を探さないといけません。
「あり方検討会」では、おそらく、
私の推測では、「研修会の見直し」
あたりで改善していこうと考えている
のではないかと思うんですが、
研修を受講したことがある人は
ほとんどがこう思っているんじゃないかと
思うんですが、いかがでしょう。
「あんなんじゃ、質は上がらねえ」って。
そもそも、なんで不十分なんだって
ことですが、それを次回に書きます。
なんだか、同じことを書いているみたいなので
今日の夕方くらいにその理由をアップします。
久しぶりにブログを書いてたら
調子出ちゃった(笑)