（前回はこちら 。）
法律によるケアマネジャーの位置づけを私なりに超要約すると、「利用者からの相談を受け、心身の状況に応じ、適切なサービスに連絡調整を行う者」と読み取りました。ケアマネって所詮、連絡調整係なんですね。
連絡調整係はその昔、役場がやってきたことです。やっぱり役場の仕事なのだから１割負担はいらないですよ、ということを国は思っているのだろうな、ということを考えました。
ただの連絡調整係なら、専門性なんて必要なの？専門性ってあるの？
ケアマネジメントを専門にしている大学教授たちには
「ケアマネジメントはケアをマネジメントする仕事だぞ」なんて、
たいそうなことを言われて、持ち上げられていたけど、
国は「連絡調整を行う者」とだけ、考えているのだなあ。
やる気なくしたなあ。仕事やめちゃおっかなあ。ブログも止めよかなあ。
調子に乗っていたなあ。おだてられていたなあ。
でもこの認識が深まれば
「私も昔はサービス現場で働いていたけど、今はキャリアアップしたのよ。私みたいになりたかったら、努力しなさい！お～ほっほっほっ。」なんて大きな顔する「高飛車ケアマネ」もいなくなるだろうなあ。
「あんた、ただの連絡調整係でしょ。何、いばってんの！」なんて、事業所から言われるだろうなあ。
さばねこさん が言われるとおり、
０円負担では利用者の目にさらされることも少ないので、ケアマネに良い仕事を求めるのは難しい、と思います。なにしろ、国も「連絡調整係」としか思っていないわけですからね。
「そんなことないよ。志を高く持っていれば、良い仕事はできるよ。」という方もあるかもしれません。
でも精神論でやっても、根性のあるケアマネばかりではありません。
また、役場の仕事みたいな同じ扱いを受けている限り、民間に下ろして「競争させる」とか、「質を向上させる」とかいうことはかなり難しいと思います。
（役場のみなさん、ごめんなさい。とても力のある役場職員の方も大勢いらっしゃると思っています。）
ということで、改めてもう一度
「ケアマネジャーの力をどこで発揮するか（専門性は何か）」ということ、つまり、「ケアマネが目指すところどこか」ということについて私の意見をまとめていきたいと思います。
（つづく 。）
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