３０名程の部下を抱えていらっしゃるTさん。
「今度のプロジェクトは肝いり。部下の誰に任せるのがいいか？」
とご相談に来られました。
「これは、大きなチャンス。自分としては、Aに任せたい。
Aはここでひと抜けしないと、存在意義が問われるところに来ているから・・・。」
ところがAさんをタロットしてみると・・・
「Tさんの計らい、思いは、全くといいほど伝わっていませんよ。
会社からの自分への評価についても理解されていませんね。」
Tさんは、「やっぱり・・・
」続いて、Bさん・Cさん・Dさん・Eさん・Fさん・・・
それぞれをタロットしてみて・・・結論は出ました。
それに対して、Tさんは、「まぁ仕方がないね。大きなチャンスだし、特にAには時間をとって話してきたけれどね。まずプロジェクトが成功しないとね。」と。
Tさんの部下への愛情を、私はいつもとても感じます。
部下の方たちへ伝わるのは、これからですね。
fine