こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
通りすがりの方。
訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています！
木曜日～土曜日は、福島正伸さんから学んだ「見本とは何か？」
「信頼とは何か？」「支援ってどうやるの」などのメンタリング
について書いています。
部下の育成でお悩みになっている企業経営者の方や
上司、部下との関係をお悩みになっている管理職の方や
上司との関係にお悩みになっている社会人の方や
従業員の指導と育成にお悩みになっている人材育成担当の方や
クライアントとの関係にお悩みになっている士業・コンサルタン
トの方などに読んでいただければ幸いです。
とはいえ、あくまで私の意見であり、文責は私にあります。
それから、
言葉の定義ですが、
メンターとは
「相手が自発的に自らの能力と可能性を最大限に発揮する自立型
人材に育成することができる人」
わかりやすくいうと、
「相手をやる気にさせる人」
です。
メンタリングとは、
「メンバーの可能性を最大限に発揮させることで、企業の生産性
を無限大にまで高めようとするマネジメント」
です。
自立型人材とは、
「いかなる環境条件の中においても、自らの能力と可能性を最大
限に発揮して、道を切り拓いていく姿勢を持った人材」
です。
【本日のコンテンツ】
■〔１〕今日の俺
■〔２〕他人を信頼して支援する「他者支援」
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■〔１〕今日の俺
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■ 電話がかかってこないと思っていたところから電話がありま
した。出ることができず、折り返しもできず、心がとても動揺
しているのを感じました。今度掛かってきたらでようと思いま
す。
とはいえ、まだまだ心がブレブレになります。大した話では
ないんですけど、自分に指針がないから戸惑ってしまうんでし
ょうね。そういうことを乗り越えていきます。
■ また、あるメルマガの内容や昨日のことで、心の中に怒りが
起きました。相手は何もしていないのに、もうすでに過去のこ
となのに、怒りの感情がフツフツと湧いてきました。
そうすることで、自分自身のエゴを満たそうとしているのか
もしれません。もっと建設的になっていきます。
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■〔２〕他人を信頼して支援する「他者支援」
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■ 先日より自立型思考の概念について書いています。
それは、以下の五つの概念にわけて考えることができます。
１．自己原因⇒根本的な原因を自分自身に見出す
http://ameblo.jp/mentoring/entry-11974897539.html
２．自己依存⇒他に期待せず、自分自身に期待する
http://ameblo.jp/mentoring/entry-11975294900.html
３．自己管理⇒自らの可能性を最大限に発揮する
http://ameblo.jp/mentoring/entry-11975639610.html
４．自己評価⇒本物・一流を目指してとことんやる
http://ameblo.jp/mentoring/entry-11977683597.html
５．他者支援⇒他人を信頼して支援する
■ 自立型思考の第五の概念は、他人を信頼して支援する「他者
支援」です。
■ 人を信頼して支援するということを、人はまずできないよう
です。ドリプラにおいても、地方大会などでは、ダメ出しが多
いように聞きます。
■ 人は相手を理解しようとする前に、自分の視点でものをいい
がちです。自分の体験からくる解釈だったり、自分の体験談を
ずっと話をしたり、自分の視点から良いか悪いかを述べてみた
りなどの傾向があります。
けれど、言われた方には、全く関係ありません。
■ また、相手を説得しようとすると、相手も頑固になってしま
うため、思い通りにならずに疲れてしまいます。それに、相手
にわかってもらおうとすると、なかなか分ってもらえず、イラ
イラしてしまいます。
■ 相手は、自分の気持ちを理解してほしいのです。しかし、親
や先生や上司や同僚や同級生などの周りの人たちは、自分の視
点からモノを見ます。それは、自分自身にも言えると言えます
。
■ 他者支援と言うと、相手に何かすることだと思いがちですが
、そうではなく、相手を理解することが大切になります。つま
り、相手に共感するのです。
■ 人間関係では、自分が他人に対してしたことが返ってくるよ
うにできています。自分がして欲しいことを相手にするという
ことです。そのはじめが相手に関心を持ち、相手を理解すると
いうことです。
■ 自分の思い通りに他人を動かすことはできません。ですから
、他人への期待は裏切られる可能性が高くなります。期待とは
相手を自分の思い通りにしようとすることなので、その意識が
あると自分の思い通りにならないことを受け入れようとはしな
くなります。
■ 一方、信頼とは、たとえ相手が自分の思っていることと違う
ことをして違う結果を出したとしても、それをも受け入れるこ
とです。それが、相手がこちらの話を聞く前提条件になります
。
■ 人間関係においては、何が正しいことであるかというよりも
、相手を受け入れ、信頼する姿勢が大事です。自分の主張を通
すことばかりを考えて、相手の話を聞くことができなければ、
そこに信頼関係はうまれません。
■ つまり、自分が相手を信頼するからこそ、相手も自分を信頼
してくれるようになるのです。
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【最後に一言】
有用で有益な情報をもっと発信していきたい
最後までお読みいただきありがとうございます。