そこそこビジネス-023

人を雇う？

ビジネスが順調に進んでいくと一人では、全ての業務をこなせなくなります。

さて、その様な状況になったら、人を雇いたくなりますよね。

ちょっと待って！

人を雇うと、当然人件費が発生します。
それも固定的に！

利益が出なくても人件費は最優先の支払項目です。

という事は、人を雇う時にはそれなりの利益が継続的に出ている事が最低の条件となるのです。

その昔、広告代理店の時代に、会社がテレビ局の役員を引き抜きました。
営業畑を経験した人だったので、得意先の予算を新規で確保してくれるものと、思い込んでいたのですが…。

結果はゼロ。

高い人件費が毎月のように支払われていったのです。

売上があがらなくなったから、辞めて欲しいとも言えません。

人を雇うときは、慎重に確実な利益の推移を見てからにしましょう。

最近は、クラウドワークス等、外部のスタッフを気軽に利用できるようになっています。

人手が欲しい！
と、思ったときは、一息入れて業務の改善を試みましょう。

ムダを削ぎ落として効率化を図るのも良いかもしれません。

そこそこビジネス-022

進め！

リタイアが近づいて、
「何をしようか？」

転職を考えて、
「自分に合う仕事は？」

分岐点では、悩む事が多いと思います。
悩むことは大切ですが、もっと重要なのは、
「事前の調査」。


これを怠る人が多いのです。

会社の規模が大きいから！
面接時に印象が良かったから！
便利な場所だから！
等々。

入社して働き始めると、
「こんな会社だったのか！」

そして、職場を転々と渡り歩くことになるのです。

こんな発想の人は、何をやってもダメ！
雇う企業も災難ですがね。

仕事は、恋人を見つける様なもの、と言う人もいますが…。
今は相手を、街コンやアプリで探す時代。
簡単です。
合わなければ変えれば良い。

仕事もこのノリでジャッジされては、堪ったものではありません。

自分に合った会社が無ければ自分でビジネスを興す！
アイディアを練り、起業すれば良いのです。

失敗もするでしょう。
想定通りに行くこともあるでしょう。

でも、全て自己責任。

上司の悪口も言えません。
部下の仕事振りに文句も言えません。

進めなければならない仕事は全て自分でこなすのですから…。

でも楽しいですよ！
束縛もされないので、自分で考えた通りに行動すれば良いのです。


結果は利益で戻ってきますから。

怠ければ利益は出ません。

一生懸命働けば利益は潤います。

楽しては儲からない事を実感してみてください！

でも、進め！

そこそこビジネス-021

諦める？

考えた売上の思惑が外れてズルズルと日にちだけが過ぎてしまう。

事務所や店舗を借りていれば家賃は毎月発生しているので、固定費が嵩んでいく。
それに対して収入が無い。

「アレ」が決まれば売上が確保できるから…。

一気に解消できる！
ところが予想が外れて赤字が続くのです。

これは、初心者に良くあるパターンです。

一方的な期待感だけが頼りで、顧客の意向等はカウントしない。

最後は「こんな良いモノなのに何故決めてくれない！」
と、相手のせいにしてしまうのです。

ズルズルが続く。


白紙撤回が話題になっていますが、これも同じ。

タイミングの過ちは、余計な出費も付いて来るのです。

まして、素人が初めて経験するビジネスの場合は、感度をあげていないと思わぬ失態を犯します。

それの積み重ねが経験となり、安定した経営が可能となるのです。

何事も、諦めが肝心なのです！

但し、信念や拘りを諦めてはいけません。