人柄で反応が変わる?
地方を元気に!
各地で「地方創生」の講演会や会議が多く開催されています。
どれも、地元自治体が絡んでいるのが現状ではないでしょうか?
役人が絡んじゃいけないとは言いませんが、結論は既成路線へと誘導されてしまうことがほとんどです。
理由は、万人受けする八方美人の戦略にならないと、上司に怒られるから?
いやいや、アイディアに富んだ知恵が足りないから?
それとも、会議を開かないと、仕事をしていない!と言われるから?
本当は、政府からの助成金を確保したいから?
これらの「?」は、全て該当しています。
どこでも、成功している事例を勉強するために、税金を使って視察に行っています。
そこで得たモノは何か?
「自分たちの地域でもこんなコトが出来たら…。」
確かに素晴らしい!
でも、そこには真似の出来ない「人」が居るのです。
地域を何とか活性させたい!
と言う心意気があり、知恵を出せる、そして人脈と人望を備えている人物の存在。
これが地域の活性の原動力となっているのです。
これは簡単に真似できません。
人を見る目を豊かにしないと、
地域の活性なんて成功しないのです。
地方を元気に!
各地で「地方創生」の講演会や会議が多く開催されています。
どれも、地元自治体が絡んでいるのが現状ではないでしょうか?
役人が絡んじゃいけないとは言いませんが、結論は既成路線へと誘導されてしまうことがほとんどです。
理由は、万人受けする八方美人の戦略にならないと、上司に怒られるから?
いやいや、アイディアに富んだ知恵が足りないから?
それとも、会議を開かないと、仕事をしていない!と言われるから?
本当は、政府からの助成金を確保したいから?
これらの「?」は、全て該当しています。
どこでも、成功している事例を勉強するために、税金を使って視察に行っています。
そこで得たモノは何か?
「自分たちの地域でもこんなコトが出来たら…。」
確かに素晴らしい!
でも、そこには真似の出来ない「人」が居るのです。
地域を何とか活性させたい!
と言う心意気があり、知恵を出せる、そして人脈と人望を備えている人物の存在。
これが地域の活性の原動力となっているのです。
これは簡単に真似できません。
人を見る目を豊かにしないと、
地域の活性なんて成功しないのです。