プレイングマネージャーとして現場実践もしている
コンサルタントの木下です。
今のビジネス・・・いかがでしょうか？
よい結果出ていますか？
一生懸命にやっているからには結果を出してほしいな
といつも思っています。
だから私は講師をさせてもらうと相手の結果報告
を心待ちにします。
努力の方向があっていれば結果はついてきます。
する順番があっていれば結果は出ます。
結果を出す為の計画と動き
それと現状把握する能力が必要
ここを少しサポートさせてもらっています。
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プロセスがいいからね～一生懸命だから
いいお店ですよね～
でも繁盛していなかったら？
本当にいいお店？
それがプロの世界です。
野球の監督が筋トレしたって、チームは勝ちません
ピッチャーが素振りしていたらいい球は投げれません。
動きを結果に向かってそろえる事
結果を出すには・・会社ならばチームワークが必須
明確な役割と責任を渡してあげる事
トップや、幹部が玉拾いしてませんか？
リーダーシップをとる人が甘いこと言ってませんか？
リーダーはリーダーの仕事をします。
全員が結果の為に動いているか？
その動きで結果になるか？
更にどんな動きが必要なのか？
チームは育っているか？
リーダーの仕事はいつも状況判断しながら
次の策を考えることなんです。
では(^-^)/
6月に結果の出るセミナーやります。あと数席残っています
ぜひお越しください。
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押していただけると嬉しいです(*^o^*)
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