特養待機者4割減の影響は、老健にも出ているはずだ。

今日は、リハビリテーション颯高松中央にて、朝9時30分から諸々の仕事。13時30分に終わり、無理矢理うどんを食べて岡山へカムバック。

本日の新聞一面に「特養待機者40％減」の大見出し。

確かに、関係先の特養でも同じような話を聞くが、もっと深刻なのは老健の方だろう。特養入所待ちが前提での老健入所という話が、特養の待機待ちが減れば、老健の入所も減るということになった。

数年前から、「老健は特養ではなく、在宅復帰＆看取りの施設です」と同じ話を古典落語のように何度も言ってきたが、結局、在宅復帰もせず、看取りもせずに、特養と同じ機能しかない老健は現在、苦戦中のようだ。

今日の本報道を「まあ、特養の話だから」と軽くみていてはいけない。入所系施設の老舗は、特養であり、その特養の待機者が減るということは、他の入所系施設にも影響がない訳ではない。

また、本報道には、「要介護１、２にの削減ではなく、手厚く」というニュアンスだが、まさにそうだ。在宅医療＆介護を手厚くしないと、入所系重度の方向性は成り立たない。

特に、通所介護や訪問介護の軽度者外しの方向性があるが、在宅限界ギリギリを支えるのは、通所リハビリ・介護と訪問リハビリ・看護・介護だ。確かに、グループホームや小規模多機能という選択もあるが、規模が小さいので全体をカバーするのは難しいだろう。

よって、すでに整備されてある通所、訪問を効果的に使ってほしいところ。もちろん、全部を使うのではなく、「機能の高いところ」を優先する「メリハリ」が大切だ。

＜株式会社メディックプランニング求人＞

勤務地：リハビリテーション颯高松中央

所在地：高松市松並町９３８－１

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雇用形態：常勤

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