よく虫の知らせと言ったりしますが、誰にでも勘や直感はあるものです。
それをどれだけ有効活用しているか、が違いを生んでいます。
どんな経営者もある場面でアナリシス（分析）が全部で揃って、判断しなければ行けない無い時、使うのはGut Feeling（勘）です。
すなわち誰にでもあるのに、みんなが有効活用出来ているかと言うとそうでもないのです。
一番よくあるパターンは、考えすぎ。
私も過去にや良くやりましたが、直感が、「こっち」と言っていても、色々頭でごちゃごちゃ考えて、長い分析や論理的な理由づけまでして「あっち」にするような事。
ご自身も経験ありませんか？
他のパターンでは、繊細で情報過多で処理できない、もしくは自分の中にある（概念による）バイアスによって曲がって情報を得るため、また判断も違った方向になるなど。
勿論、第六感なんてどうでも良いや、って方もお見えだと思いますし、それもありです。
でも…折角みんなにあるものですから、有効活用出来たらもっと人生楽しくなるじゃないかと思います。
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それじゃなくても日々自分のビリーフを見直して、必要な時に必要な情報が取れるようになってくださいね