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毎日ブログ生活1125日目
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元調剤薬局経理職の
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一流の誠実さを
目指しながら
笑顔あふれる
会社作りに
貢献する
リレーションシップパートナーの
岩田健一です。
昨日は下町ロケットについて
電話取材受けました。
J-CASTという
インターネットニュースの記者でした。
下町ロケットは
人気番組だけあって
結構デリケートな話です。
どんな記事になるのか
きちんとチェックしたいと思います。
閑話休題
昨日は
愛知県社会保険労務士会
尾張支部の
新年互礼会に出席してきました。
申し込むのを忘れており、
無理を言って
参加させていただきました。
愛知県一宮市の
真清田神社（ますみだじんじゃ）で
お祓いを受けます。
尾張支部が創設されて
30年程だと聞いています。
その当時からの
恒例行事だそうです。
私も、社労士に登録してから
毎回参加しています。
今回無理を言って
参加させてもらったのは、
「もしこれで今年
なにか悪いことがあったら
気持ち悪いな」
と思ったからです。
何か起こった時に、
「あのときお祓いを
受けなかったからだ」
と思うのが嫌だったです。
あんまり縁起を
担ぐほうではありませんが、
毎年やっていたことを
やめるというのは
なかなか簡単ではありません。
出典：真清田神社
あなたの仕事でも、
ルーチンでやっている仕事や
ルーチンで支払っている経費が
あると思います。
その中には、
やめた方がいい事も
あるのではないでしょうか。
私がキャッシュフローコーチの
コンサルに入ると、
経費の見直しもします。
額の大きいものから
手をつけます。
一度ゼロベースで
経費を見直すと、
私のコンサル費用ぐらい
あっという間に
減らせる可能性もあります。
ちなみに、
経費はまず
変動費と固定費に
分けることができ、
固定費は
運営費・設備費・戦略費
に分けて考えます。
運営費と設備費は
できるだけ減らしたい費用です。
運営費の見直しで
典型的なのが
保険の見直しですかね。
戦略費は
広告宣伝・交際費・研修費・
研究開発費・教育費・
コンサルタント料
などであり、
将来の売上をあげるために
使われる経費です。
これらに関しては、
単に減らせばいいというものではなく、
費用対効果を見ていきます。
費用対効果も、
短期的な効果と長期的な効果を
十分に考えて吟味します。
（キャッシュフローコーチの
コンサルティングは典型的に
長期的な効果を狙うものです。）
歳の始めで事業計画を
作っている方も
いらっしゃるのではないでしょうか。
毎年行っていることを
やめるのには勇気がいりますが、
一度行うと
ずっと効果が持続します。
せっかくの機会ですので、
このチャンスに一度見直しを
してみてはいかがでしょうか。
それではまた明日～
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