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毎日ブログ生活718日目
会社の成長と
社員の幸せの両方を
大切にしたい社長に
元信用金庫職員の
社会保険労務士として
お金と人事をつなぐ
コンサルティングで
一流の誠実さを
目指しながら
笑顔あふれる
つながり作りに
貢献する
リレーションシップパートナーの
岩田健一です。
今日は1日
アピタ江南西店
にて、
社労士会主催の
無料相談会を
行なっております。
12月2日の
「社労士の日」
（社労士法が
制定された日）
に合わせて、
各地で
無料相談会を
行なっています。
私も
相談員として
参加してきます。
アピタ江南西店
にて
お待ちしております。
「ブログを
見てきた」
と言っていただけると、、、
社労士会グッズを
プレゼントします(笑)
閑話休題
昨日から
人事制度構築研修の
シェアをしています。
昨日は
教育のはしごとして
等級制度を作る
話をしました。
今日は
等級制度の
作り方
について
話したいと思います。
等級制度を
作る場合、
まず、
何を持って
評価するのか、
貢献していると
するのか
を決めます。
これは
大きく
４つあります。
①能力
②成果
③役割
④仕事
です。
それぞれ
職能給
成果給
役割給
職務給
と言います。
熟練の技が
いるような
仕事の場合、
職能給がいい場合も
あるでしょう。
タクシー運転手のような
新人が行っても
ベテランが行っても
仕事が変わらない
ような場合、
職務給（＋成果給）
がいい場合もあるでしょう。
その会社ごとに
何を持って
会社に貢献しているのか
が違ってきます。
また、
入社当初と
ベテランでは
求められる
役割が変わったり、
貢献度が違ったり
することもあり得ます。
あなたの会社では
どんなことを
貢献とみて評価しますか？
それではまた明日～
たった2割の知識で経営において8割OKとなるお金の話
【残席１】
脱☆ドンブリ経営実践セミナー
あなたには
こんな悩みが
ありませんか？
「会社のお金の流れが
分からずモヤモヤしている。」
「お金の悩みから解放されて、
本業に専念したい。」
「ドンブリ経営から
脱したい！でも、
数字や会計は苦手」
でも大丈夫。
このセミナーで
あなたの悩みを
解消します！
開催日：2017年12月12日火曜日
会 場：岩倉市生涯学習センター会議室４
開始時刻：18:30
終了予定：20:30
講 師：岩田健一
（キャッシュフローコーチ）
参加料：7000円
受付開始時間18:15
定員8名
※振替可能
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