アパグループの成長の源泉は・・・ | 会社の成長と社員の幸せの両立を実現するビジネスコーチ岩田健一/愛知県岩倉市の経営コンサルタント

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毎日ブログ生活464日目

 

 

 

こちら先日お伝えした通り

愛知県商工会青年部

中尾張支部講習会で

 

アパホテル社長

元谷芙美子氏

講演を聞いてきました。

 

 

 

元谷氏の写真を検索したら、この写真の方がよさそうだったのでwww

 

 

会長である夫とともに

一代でアパグループを

築き上げた方の

話ですので、

 

非常に勉強になるところが

多かったのです。

 

(結構精神論が

多かったですが。)

 

 

 

そんな話の中で、

(精神論以外で)

あなたの会社の成長にも

役立ちそうな話を

2つお伝えします。

 

 

 

1つは

「夢はいらない」

という話、

 

もう1つは

「能ある鷹は

爪を出せ」

という話です。

 

 

 

 

 

「夢はいらない」というのは、

アパホテルは

突飛なことを

しているのではなく、

 

データ分析による

的確な未来予測を

基に、実益を取る

 

経営をしている

という話でした。

 

 

 

夢だけでは

夢を現実にする

ことはできない。

 

 

 

だからこそ

きちんと現状を

分析して

 

夢に向かって

確実に先に

歩を進める

 

ということだと

私は解釈しました。

 

 

 

これって、

キャッシュフローコーチが

行なうコンサルティングに

似ているな

と感じました。

 

 

 

こちら日本キャッシュフローコーチ協会のHPはこちら

 

 

 

キャッシュフローコーチは

会社のビジョン

(夢)実現のため、

 

(財務等の)データを

社長に分かりやすい形に

加工して提示し、

 

社長の意思決定を

サポートします。

 

 

 

アパホテルには

東大京大出身者も

新卒で採用して

いるそうですが、

 

彼らには

データ分析や

データ分析のための

システム開発を

担わせている

ようです。

 

 

 

中小零細弱小家業の

我々は、

東大京大出身者を

雇ってまでさせるような

仕事量はありませんし、

 

雇っても

スペックオーバーで

従来の従業員と

うまくいきませんし、

 

採用後40年に渡って

高額な給料も払えません。

 

もちろん、

居座られたとしても

クビにもできません。

 

 

 

 

しかし、

キャッシュフローコーチなら、

新卒初任給程度の

月額顧問料で、

 

アパホテルのような

データ分析による

経営を可能にし、

 

必要がなくなったら

1月で解約することも

可能です。

 

新卒社員を

教育する手間も不要で

即戦力です。

 

 

 

 

そんな

キャッシュフローコーチの

コンサルティングを

一度試してみませんか?

 

 

初回無料(別途交通費)で

「脱☆ドンブリ経営実践セミナー」

でお話している内容を

お伝えします。

 

 

興味のある方は

一度お問い合わせください。

 

 

 

 

 

 

長くなったので

「能ある鷹は爪を出す」

の話は後日にします。

 

 

 

それではまた~

 

 

 

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