もう語りつくされてる感はあるけど、自分の考えはまとめておきたい。


いやー、巨人は本当にやらしいというか、ひどいもんですね。


滝鼻の発言「交流戦の日程を変えてもいいなら・・・」みたいな内容、あれは完全に挑発です。


裏を読みましょう。要は、「巨人戦できなくなって、人が入らなくて困るのはパ・リーグあんたたちだろ?それでもいいならやってやるよ」ということです。


この期に及んで、まだ「儲け」という価値観でしか、奴らは考えられないということが露呈しました。

口だけで、節電協力やらいろいろ言っていますが、要は目の前の利益がどうなるかしか関心がないのでしょう。


ただ、これってもう意味のない挑発です。もうそういう時代じゃないのでは?

はっきり言って、日本を代表するエース級投手はマエケン以外すべてパ・リーグですし、人気も実力もセ・リーグが見劣りしているのは明らか。


まだそんなことぬかすか、ばかじゃねーのか、いつまで巨人巨人って周りが言ってると思ってんのよ、あほか、という感じです。あきれます。完全に価値観が旧時代のままです。


ここまで醜態をさらした以上、今更開幕を延期したところでもうほめられはしない。

目先の利益を追いかけることによって、長期的な利益を失うことを自覚すべきだ。

ファン、未来のプロ野球選手、スポンサーなどなど、巨人に呆れ、愛想を尽かす者は多くいるはず。

失ったものは大きすぎるぞ。


被災地だけではない。様々な業界、思わぬところまで間接的に震災の影響は及んでいる。

電力という直接的な制約と戦っている業界もたくさんある。


プロ野球の顧客はだれか?ファンは何と言っているのか聞いているのか?

誰のための野球だ?



震災後一定期間を経て、ようやく報道のトーンが安定してきた気がする。

発生から数日は、ひたすら原子力関連でのセンセーショナルな見出し・発言、扇動、妄想のオンパレードだった。
特に、民放テレビ、新聞はひどい有様だ。
専門家というのがそもそも足りないのだろう。だいたい、真の専門家であるなら、この有事にメディアに出ている余裕はないはずなのだが。無理やりかき集められた中途半端な知識しかない肩書だけの人間たちが、堂々と根拠のない発言をを繰り返す。それを、公共電波は何ら疑問を持たず流し続ける。ひどい話だ。

今回の災害報道でわかったのは、精度が高い情報と解説という点で、信頼が置けるのはNHKだけであるということ。
また、正しい情報は自分から得なければならず、また怪しいものを怪しいと思う目を持たなければならないということも、今回改めて実感した。

「日本の情報はおかしい、海外からの情報が正しい」と、首都圏・国外退避をする外国人、チェルノブイリを引き合いに出し、最終的には日本人の国民性まで否定するドイツ人、なぜか行列してまで塩を買う中国人、日本産というだけで魚を買わない韓国人などなどなど、情報に踊らされている様子は、怒りを通り越して哀れというほか無い。

ネットやSNS(特にツイッター)は、今回非常に役立った。もちろん、全て鵜呑みにはできないが、ある視点の見解には常に反対の視点での見解が存在することに、ネットであれば簡単に行き当たることができる。これが重要だ。某北海道地方紙のように、複数の専門家の見解を挙げながら全員当てにならない同じ内容を述べている、みたいなことは本来マスコミの使命としてあってはならないはずなのだが、某紙に限らずそういう偏った報道が横行している。

異なる主張・見解を比較し、さらには同じ情報を別の情報源から調べるなどして、可能な限り正しい理解にいたることは可能だ。マスコミはそんなことすらやっていないということか。

自分にとっては「ちょっと調べればわかること」だが、世の中そんなこともできずに不安に襲われている人はたくさんいる。まともな報道がなされることを願う。




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いろいろな形で、自粛が広がっている。

ネオンの消灯など企業単位での節電
イベント、新商品発売、プロ野球などなどの中止

被災地の方々の気持ちを無視したり、被災地救援に支障が出たり、エネルギーを無駄に消費したり、そういうのは論外だが、よくよく考えると背景がわからない「何となく自粛」がはびこっているような気がしてならない。

これは自分の会社にも言える。

自分たちばかりがよければいいというのではいけない。

ただ、経済活動全体が過度に停滞することは、巡り巡って復興の足を引っ張りかねない。

二律背反、簡単に答えが出ないことも、意見が別れることもあるだろう。

いずれにしても、よく影響を考えて動くべき。
広い視野、まともな人間としてのバランス感覚が問われる。

何でも思考停止で右に習えはやめよう。


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http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4822248364/ref=redir_mdp_mobile/377-2404430-0124823

iPhoneからなのでリンク貼れず。

久々に読み応えのある経営書を手に取りました。

大学院で研究手法を学ぶ講義のテキストとなっていた「マネジャーの仕事」の続編といえます。

管理職は何をしているのか、という現実からマネジメントについての考察が展開されます。

よくある、研究者が展開する理論や理想からのあるべき論とは一線を画す内容です。

自分の上司など念頭に置きつつ、じっくり読み込んでみます。



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亡くなられた方のご冥福をお祈りします。
また、被災された方が復興に向け一歩ずつでも前に進めるよう、願っております。

私にできることは少ないですが、間違った情報に踊らされず、自分のことさえよければ良いという行動を慎む。

被災された方の気持ちを考え、目立たなくとも地道にできることをしていきたいと思います。


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