仕事が7月くらいから大幅に変わり、グループ企業や多角化事業の経営管理に関する業務に携わっている。

これは、自分が大学院から復帰する前に携わりたいと思っていたものであり、小さい不満はあれど充実感を持って取り組めている。


ただ、いやそうであるからこそかもしれないが、この1年でやってきた仕事では感じたことのない「壁」にぶつかっているという実感がある。


どういった側面で「壁」と感じているのかというと、


・思考・発想力

・集中力

・議論力

・知識(自社グループ内の事業・企業に関して)


おおむねこう整理できると思う。


数人でグループ経営上の課題を考える活動を継続しており、そこに無理やり入れてもらった。

ムリにでも加わってよかったと思う。会社における仕事の一つの理想とする形において、自分は全く貢献できず、力も発揮できないことが明白になったからだ。

大学院で、思考・知識を徹底した鍛えてきたという自負があるからこそ、一層このショックは大きい。


色々と考えてみたのだが、一番大きなところとして、課題のバックグランド、課題そもののへの理解の程度が足りないのがまず大きいかと考える。これは、自分が最もメンバーの中で若いことも少なからず影響していると思う。

この辺りのベースの違いが、議論の際の重要な論点への気づきができないこと、何を目指しているのかというゴールを同じレベルで感じられないこと、そもそも課題に関連する事象に入り込めない、集中できないことにもつながっていると感じている。


どうにかこの壁を乗り越えたいと思っており、取り急ぎ以下の点を実行したいと思う。


・課題を知る・掘り下げる

 会社に戻り、本気で全力で働きたいと思っていたあの頃の気持ちをすっかり忘れかけていた。自分は、こういうところで努力をし、そもそも2年間実務から離れたギャップを埋めなければならないのだ。うまくこなすことばかりに傾いていた自分の価値観を一度リセットしたい。愚直に、皆が当たり前に理解できていることをつきつめることから始めたい。課題といわれていることが本当にそうか、他にはないのか、課題同士の関連性(因果関係)は、といった視点で整理すると同時に、各社の経営指標・決算資料を眺めながら、より広い視点で問題をとらえ、また定性・定量双方の観点から、整理の軸を設けることからもよりクリアに整理したい。


・思考の枠組みづくり

 小手先のツールばかりを学んで、見かけばかりそれらしくしても何の意味もない、という考えが自分にはあり(この点は、多分に大学院の影響が大きい気がする。。。)、あまり流行ものや仕事術系の書籍はあえて手をださないようにしてきたのだが、正直今回の出来事を通じて、自分には業務に活かすという点で、思考のフレーム・方向性が身についていないことを実感した。自分の思考の癖を理解し、またツールからどう成果を生み出すかという点から、有益な知識・情報を当面得る試みを続けたいと思う。今は「戦略思考のフレームワーク」を読んでおり、後から書評も兼ねてこの「活かし方」を整理したい。


改めて、まじめに仕事に取り組みたいと思う。ここを乗り越えないと成長できない気がする。周りがどう、とかではなく、自分が納得できるまでやる。





iphone購入後、すっかりPCに向かう時間が減ってしまった。

それと同時に、ブログ更新も減り、もっぱらツイッターで感情的書き込みを継続するという状況(苦笑)。


まとまったこと、考えたこと、大事なことはやはりブログにも残しておかないとなー

と思い、ある程度まとめて書きます。


まず、野球の話。


日ハムの昨日の負けは、本当に痛かったけど、両チームのエースがガチですごい戦いをやったという点では、いいものを見たなーと思います。


ただ、やっぱり負けたからには苦言を呈したい部分がある。


2回目の糸井のバント、失敗したからという結果から言うのではなく、あそこはどう考えても打たせるべきだったと思う。

「つなぎの打線」として、バントが非常に重要な戦術であるのは間違いないけど、そもそも打線自体が9月以降つながらず、驚くほど急降下している状況において、なぜ同じパターンで臨む必要があるだろうか。

まして、試合も終盤に入り、6番陽・7番中田が全く杉内に合っていなかったことは明白であり、いったい梨田は何を考えているのかと思わざるを得ない。


もちろん、その6・7番に代わりがいるわけでもなく、代打がいるわけでもなく、チームの戦力底上げという根本的な問題はあるんだけど。

それにしてもあれはできる限りのベストではないと思う。

なぜ、チーム打率2位の打者にあそこで打たせることができないのか、不思議でならない。


常々思っていることだけど、日ハムの層の薄さ、尋常ではないと思われる。

楽天はもちろんシーズンが実質終了+けが人発生というのはあれど、牧田・中川という野手がしっかりいい仕事をしている。投手の菊地も見事だった。

西武は、おかわり・中島が離脱しても、坂田・浅村あたりがしっかり仕事をして、将来に期待が持てる状況。


日ハムは、今シーズンは陽・中田・鵜久森・加藤政・今浪・佐藤あたりがある程度出番をもらったけど、

正直、陽以外で、来シーズンベテラン勢とまともにポジション争いできる選手はいないだろう。


もちろん、二岡・坪井あたりにはもう何の希望も持てず、金子・高橋・稲葉の一層の劣化も間違いないであろうし、どこに希望を見出したらよいのか?


高年俸・外国人野手をかたくなに否定するならば、国内でのトレード等補強・育成で結果を残すしかない。

費用対効果だけ考えればいいフロントならいらない。


と、個人的には思う。


ちゃんとチームは考えているのかもしれませんが、本当に順位やチーム成績では測れない、なんとも言えない危機感があるんです。これはちゃんと試合を見ていれば誰でも思うこと。こんな心配させないように、ちゃんとやってくれーーー。


あまりにネガるのもどうかと思いますが、

やっぱり今日も日ハムは負けました。

昨日の負けはやはりこたえたか。


今日は結局、糸数が典型的なダメパターンに入っていたので、

早々に流れを掴み損ねましたね。

味方が点を取ってくれたら、すぐ取られるという。


あれを繰り返されては、点差は接戦であっても、

ずっと相手は楽に戦える。

まあ、結局すぐ壊れてしまったけれど(苦笑)


結局5割前後の勝率でうろうろしながら、

後半戦は最後まで行くんだろうか。


北海道日本ハム。

今日は完全な勝ちゲームを落としました。


先週から始まったソフトバンク・ロッテ・西武との対決。

上位との直接対決で勝つ意外、クライマックスは見えてこない。

そういうわけで、この9戦は7勝2敗で最低でも乗り切らないと、基本的に終了だろうと、そう思っていたわけです。

そうなると、西武戦の3タテはもうどんだけ厳しくても最低条件でした。


こういう完璧な試合運びの展開をひっくり返されると、正直3連敗もあります。

流れとは恐ろしい。

これは対西武戦で日ハムがやったことの逆ですね。

あの飯山奇跡のプロ初ホームランが同点ホームランだった試合です。

(ドームで見てたけど、気絶するかと思った)

あの負けから西武は泥沼にはまってしまった。


今日のポイント。

宮西不調と、それを補いきれなかった鶴岡のリード。

これにつきるでしょう。


宮西はおそろしいくらいに変化球が走っていなかった。

投げた瞬間にすぐ軌道もわかる感じ。

あんだけおかしな球投げてたら、ブルペンで誰も気づかなかったのかよ、って思うくらい。

宮西はもともとコントロールも球種もないけど、球のキレと度胸で勝負、みたいなピッチャーなので、もうこの時点で抑えられるわけがないんです。


それでも、平尾を簡単に追い込むことができた。

なのに、なのに、なぜあそこで外角ストレートだよ、鶴岡。

球種の少ない宮西だから、ストレートでばればれであるのはまあ仕方ないにして、投げさすにしても高めだろうよ。

当てに来るんだから、中途半端な外角が一番危ないのに。

あの一球で、流れが変わった。

明らかにおかしい宮西を投げさせ続けた采配もどうかしてるんだけど。


よりによって、こんな負けで終戦なんて。


ああ、かなしい。


私は、来週、再来週とドームです。


消化試合は見たくなかったのだけど、はぁ。。。。。しょぼん


エクスペリアを考えていましたが、

紆余曲折の結果、結局iphone4になっちゃいそうです。


やっぱり、エクスペリアを自分程度の知識の人間がつかいこなすのは難しいという結論。

ここまでipod touchに慣れてしまった以上、厳しいかと。


あと、先日発表になった新型ipod touch、。

phoneじゃなくてこっちがいいかなーという思いもあったけど、結局iphoneよりもカメラ・液晶等スペックで大きく劣ることもわかり、iphone自体への迷いも無くなった感じ。


あと、エクスペリアがスペックの数字上のよさ(例えば、カメラの画素数)を、結局うまく使いきれていない、というのもマイナスでした。


そういうわけで、本日iphone4 32Gを予約。

待ちゼロということで、今週末には手に入りそうです。