マネジメントとは、どうにかこうにかする
これで言い尽くされているのではないか。
ドラッガーを研究しつくした著者の結論。
それでいい。
この本、論理的に見えて、そうでもない。
著者の魂を伝えている本だ。
コミュニケーションをしっかりとって、上司の思いが部下に伝わって、
皆が世の中の役に立てる、そんな仕事をする、
それがマネジメントだ、
そう言っていると私は読んだ。
上司の思い、それはもちろん、会社の思いであるわけで。
そうなれば組織は強い。
個の自己実現が組織の成功に直結する。
それくらい強い組織はない。
マネジメントはそういうものだろう。
第1章 マネジメントの全体像と素敵なリーダーについて
第2章 そもそもコミュニケーションとは何なのか
第3章 「人を活かす」ということ
第4章 モチベーションと目標管理について
第5章 リーダーの役割とリーダーシップについて
