出井さん年取ったなーというのが第一印象。 そして対談を読み進めるうちに、 彼の考え方が新しいことに関心。 彼をソニーのトップに選んだのは間違いではなかったのだと再認識。 しかし、彼の考えで会社をかじ取りするにはソニーが大きくなり過ぎていた、 ということなのだろうか。 当時経営は最悪だったわけで。 ・・・・この本にもあるが、ソニー、日立といった、どん底を味わった企業は今再建している。 東芝の様に何となく乗り切っていた会社は今や瀕死の状態。 思えば国でもお隣韓国はIMFの管理下に入るほど最悪な時期があったのだが、今や勢いがある。 日本と似たような立場にいるはずだが、給与水準などは日本をはるかに上回っている。 高度成長で成功し、バブルを体験した日本は、その後どうしていいかわからないまま無為に30年を過ごしてしまった、 ということか。 バブルの処理が、TOOBIG TOOFAILで、つぶすべき会社を生き残らせたものだから、サラリーマン経営者は保身に走り、 大企業の多くは成長を止めてしまった。 新興企業はあるにはあるが、今度は硬直した官僚たちの政策のせいか、はたまた日本の教育のせいか、そんなに伸びてこない。 でもどっこい、出井さんの周りには、こんな素敵な人たちがいる、というのがこの対談集。 希望を持っていきたいものだ。
はじめに 序章 日本の「春」は「個」から始まる 第１章×冨山和彦 第２章×土井香苗 第３章×EXILE HIRO コラム 世界のトップ経営者が、私に語ったこと 第４章×森川 亮 第５章×慎 泰俊 第６章×YOSHIKI おわりに 冨山和彦 日本共創プラットフォーム社長 東京一極集中は開発途上国モデル 地方再生で、日本の元気を取り戻す 土井香苗 ヒューマン・ライツ・ウォッチ日本代表 人権意識が社会の共感を集めて 閉塞感を打破し、世界秩序をもたらす EXILE HIRO LDH JAPAN会長 エンターテインメントの中心はアジアへ 経営的発想を持つアーティストを育てる 森川 亮 C Channel社長 個人が動画でモノを売る時代になっている コンテンツはデータを解析して作る 慎 泰俊 五常・アンド・カンパニー代表 日本初のマイクロファイナンスを企画 インドで金融サービスを磨き上げる YOSHIKI ミュージシャン サステナビリティーに強い関心 エンターテインメントの可能性を探っている
