オムニバス的に詰めこむ本は物足りないと書いたばかりだが、 こういうのはいい。 サブスクリプション、要するに使いたい放題、ってやつの最新のビジネストレンド、 様々な試みを紹介してくれる本。 私も使いたい放題食べ放題飲み放題大好きで、 元を取ることに必死になるケチではあるが、 逆に言えば、 どうやってビジネスとして成立してるんだろう、 というのはいつも気になるところ。 私が使っているサブスクリプションといえば、 JSPORTSオンデマンドラグビーパック。 トップリーグとスーパーラグビーとテストマッチと早慶明の試合は全部見てる。 こりゃ使い倒してるといえるだろう。 それと、今は使ってないが、トップリーグパスポート。 上田昭夫さんが秩父宮FM885で開設しているときは毎週通ってた。 横浜にも熊谷にも出没した。味スタもだ。 飲み放題はとりかく、のむず、、、 ラグビーのサブスクはシンプル。 飲み放題は、私が連れてくる客でなんとか。 それ以外の、下記目次のサブスクは、 果たして成り立つのか？ うまく回れば高収益、思惑通りいかなければ倒産の憂き目。 結局は消費者のニーズをとらえ、 お得感を持たせつつウィンウィンでないと失敗するはず。 消費者としてうまく利用しつつ、 ビジネスの視点も持って追いかけていきたい。
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サブスクリプション2.0 衣食住すべてを飲み込む最新ビジネスモデル
1,728円
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Chapter01 衣 高級バッグ借り放題「ラクサス」、継続率95%支える“一発退場" 洋服借り放題の先駆「メチャカリ」、黒字化への苦節3年 レナウンが挑む定額制スーツ、「着ルダケ」成功への3指針 200万円の腕時計が月額2万円の「KARITOKE」、家庭在庫も発掘 眼鏡ファンを増やせ! 「ニナル」が月額2100円で開拓へ 利用者がデザインを増やす、定額ネイルシール「YourNail」 衣料レンタルの「airCloset」、コラボのプラットフォームに Chapter02 食 金の蔵、月4000円「飲み放題定期券」で脱グルメサイトへ キリンの月額制ビール「ホームタップ」、仕様改善1年の苦闘 なぜパナソニックがコーヒー焙煎か、「The Roast」の深慮 野菜の定期宅配、先駆者オイシックスは「マスは狙わない」 Chapter03 住 月4万円で全国13拠点に居住、空き家問題に挑む「ADDress」 家具もサブスク、「subsclife」はビジネス需要も視野に 月額制シャンプー「MEDULLA」、倒産目前からの復活 メニコン「メルスプラン」、コンタクトレンズ会員130万人 Chapter04 動 トヨタが新車の月額制「KINTO」、構想1年で高速参入の理由 拠点急増の日産「e-シェアモビ」、狙いは「採算より接点」 ボルボ「セレクトスマボ」、新車でつないで中古もフル回転 “継続率100%"タイヤを売らずに稼ぐブリヂストンの「TPP」 Chapter05 楽 ネット動画配信「U-NEXT」、海外大手の大攻勢に対抗策は 女性専用セルフエステ「BODY ARCHI」、スピード経営の勝算 Chapter06 撤退の研究 スーツレンタル半年で撤退、AOKIが直面した「4つの想定外」 カミソリ、日本酒……撤退企業が明かす成否の分かれ目 Chapter07 特別講座 サブスクリプション成功のための5つの要点 寄稿 ?川謙(CustomerPerspective代表取締役)
