仕事内容が教育部門に異動となってから1か月が経ちました。
今までとの仕事の違いが大きく、あわただしい毎日です。
教育部門には教育運営と教育企画という部門があって
ぼくの異動先は教育企画なんですが
この教育企画という部署に在籍してるのはぼくだけという
1人なのに部署！？というよくわからない状態です。
何をしてるかというと
教育の仕組みを考えたりマニュアルを作ったりするわけですが
自分の主観でマニュアルを作るのは簡単でも
会社としてどこの営業部でも使えるマニュアルを作らないといけないので
取締役からは「主観を入れずに普遍的に使えるマニュアルを作って」
などと、難易度の高い要求をされてしまうわけです。
ずっとやってるうちに企画力は身についていくものなんだろうか？
そういえばうちの会社も流行に乗って
恋するフォーチュンクッキーのダンス動画を作ろう
などと広報部が言ってるのですが
果たしてあのダンスやって企業が動画にしたところで
会社の好感度は上がるんでしょうか？
ああいうダンスをやるなら
フラッシュモブでやるほうがいいな
こんなダンスとか
こんなダンスをフラッシュモブでやったら楽しいだろうな