指示待ち脱却

あれをしなさい

これをしなさい

トップダウン型の組織は

指示待ち人間になりがち。

やりたいと思っても、

トップの顔がちらつくと

できない。

これを脱却するには、

考えさせる機会を作る必要がある。

それが主体性に繋がる

失敗してもいい

経験を積むことが

成長に繋がるからだ。

これも子どものうちから

育むことをしていきたい。

どのようにアプローチをしたらいいだろう。

そんなことを考えながら、

子ども達に接したい。

「指示待ちを脱却するには？」