最近まで2社のベンチャー企業の仕事の手伝いをしていた。
1社は自分会社が駄目になり社会復帰の為、もう1社は営業基盤構築のため。
12年も自分で会社経営をして来たのでその会社の弱みが目につく。
最近の1社は経営者がそもそも勉強不足過ぎるので、そのうち客離れがおきるなぁーと思っていたら案の定そうなってしまった、それと約束を守らないし、労の割りには満足度が上がらないので静かにフェードアウト。
もう1社の経営者はいつも自分を磨くために何かをしている。
営業面の強化を託され10ヶ月基盤作りと人員確保補充、ノウハウを提供してきた。
経営者の理解も有ってこの不況の中でも売上利益増で補充しても人手不足。
実はこの2社の経営者は偶然にも同じ年齢。
伸びている会社の方はわからないものは聞いてくる、一度聞いたものは自ら深堀をして身につける、あくまでも仕事と自分にストイックだ。
残念ながら不景気の会社はグダグダ↓
仲良し倶楽部のような内輪に優しい。
経営のやり方考え方でこんなに違いが出てしまうんだなぁ～
1社は自分会社が駄目になり社会復帰の為、もう1社は営業基盤構築のため。
12年も自分で会社経営をして来たのでその会社の弱みが目につく。
最近の1社は経営者がそもそも勉強不足過ぎるので、そのうち客離れがおきるなぁーと思っていたら案の定そうなってしまった、それと約束を守らないし、労の割りには満足度が上がらないので静かにフェードアウト。
もう1社の経営者はいつも自分を磨くために何かをしている。
営業面の強化を託され10ヶ月基盤作りと人員確保補充、ノウハウを提供してきた。
経営者の理解も有ってこの不況の中でも売上利益増で補充しても人手不足。
実はこの2社の経営者は偶然にも同じ年齢。
伸びている会社の方はわからないものは聞いてくる、一度聞いたものは自ら深堀をして身につける、あくまでも仕事と自分にストイックだ。
残念ながら不景気の会社はグダグダ↓
仲良し倶楽部のような内輪に優しい。
経営のやり方考え方でこんなに違いが出てしまうんだなぁ～