こんにちは＼(^o^)／
『リスクを制する者は経営を制す！
経営リスク管理マスターの千葉圭三です。』
この時期は寒すぎず、暑すぎず、
で、とても過ごしやすく、
しかも草木が鮮やかな色で咲き誇るので、
体感でも視覚からも癒されますねヽ(´▽｀)/
さて、今回も経営者の休業・その３になります。
前回その２で、経営者が重い病気に罹患し、
突然休業したら、会社は売上を維持できるか？
と、いうところで終わっているのですが、
実際にマイボイスコム株式会社が調査した
「中小企業経営に関するアンケート」2011年調査では、
売上が減少する可能性が、
・かなりある ４４．３％
・ややある ２１．７％
と、あり、６割以上の経営者が、
売上が減少すると回答しています。
では、その場合、会社は信用を維持できるのでしょうか？
同じ調査結果では、
会社の信用力が低下する可能性が、
・かなりある １９．８％
・ややある ２３．１％
と、約４割の経営者が、
信用力が低下する可能性がある。
と回答しています。
と、いうことは、経営者自身
不安に思っているように、
経営者が休業した場合に売上も信用力も
低下してしまったら、
どのような影響力が考えられるでしょうか？
経営者への信用というものは、
重要な要素になっています。
もしかしたら、急に借入金の返済を
迫られるかもしれません。
他にも、融資条件が変更になり、
新たな資金調達が困難になっても、
既存の借入金の返済は続いていくのです！
その他の影響としては、
取引先にも影響が出てくることが考えられます。
深刻な状態であれば、
従業員にも影響が出てくるのではないのでしょうか？
しかし、このような経営リスクも
しっかりと事前の準備をしておくことで、
会社と従業員を救うことができるかもしれません。
その事前の準備とは？
『経営者保険』
なのです！
最後に、
あなたは、このようなリスクを考え、
しっかりと「経営者保険」に入っていますか？